雙龍公司黨委從“小處”抓好職工思想政治工作

“公司買幾支筆、多少紙張，這樣的小事還公開”，一位剛剛下班的職工指著公司門口公開牌板，向身邊的工友們說。“現在大事小事都不瞞著咱們職工，咱們現在心裏亮堂多了”，一位工友接過話茬，他們說著笑著下班回家。

麵對煤炭市場疲軟，職工工資下降，職工思想產生一些不滿情緒，雙龍公司黨委積極適應新形勢，創新工作載體，探索形成了從大處著眼、從小處入手，抓好職工思想政治工作。尤其是職工最關注的工資分配問題。每月工資單下發後，該公司基層各單位第一件事就是及時召開班子會，把職工最關心的每月工資分配問題，及時向班組職工公開，工資陽光操作，職工幹勁增高。

在區務公開上，要求各科區做到“三到位”，即分配到位、公開到位、監督到位，實行陽光操作，全麵接受職工監督，讓職工在賬目上看得明白、心裏放心，讓區管理人員感受到自己身上的擔子的分量，進一步增強了他們的責任意識、廉潔意識和進取意識。針對職工最為敏感的“月出勤、班計分、迎頭架棚大工加分”問題，推行每日效益工資製，把每一項工作量都製定出詳細的計分標準，使職工能夠及時知道幹多少活，報酬是多少，保證職工所掙的工分與當班完成的工作量相符，班組做到每班一計分，實行班清日結，區隊做到每天一彙總，進行日日公開。公司督查辦每天深入基層科區進行檢查，對逾期不評或公開不及時的，給予責任人相應的處罰。做到製度公開化、管理人性化，及時為職工解決實際問題，消除職工心中疑慮。區務公開工作讓職工心裏亮堂，心情舒暢，幹勁更大了，調動了職工參與區務管理的積極性，增強了區隊和班組工作的凝聚力、向心力。

為切實加強思想政治工作，準確把握職工思想動態，近兩年來，雙龍公司在副科以上幹部中開展了“月進一家門，年暖十戶心”家訪活動。堅持把家訪活動形成規範化、製度化、全麵化，逐步使家訪覆蓋到全公司每個家庭。這也是該公司轉變幹部工作作風，強化思想政治工作所采取的一項有力舉措。

製定了領導與職工談心製度，用“小道理”做好職工思想工作。要求每一名副科以上幹部應對分管範圍內的職工做到清楚、必訪、必談，與特困職工和安全隱患人結成幫扶對子，深入到職工中關心群眾疾苦，傾聽職工呼聲，為職工釋疑解惑，排憂解難，化解矛盾，解決實際問題，並把家訪的對象、內容以及解決辦法等都填寫在政工部下發的《管理幹部走訪手冊》上，有的管理幹部還沒到年底，小本子上就記滿了。掘進一區黨支部針對職工下井三班倒，區支部一班人主動找職工談心，從班組產生到家常裏短，了解他們在想什麼、盼什麼，能夠拉近與職工的距離，使其信服、產生共鳴。掘進二區黨支部以開展“月進一家門，年暖十戶心”活動為契機，深入走訪本單位困難職工及特困家庭，為他們排憂解難，解除後顧之憂，使其安安心心上班。職工範家雲，家庭人口多，子女上大學，一個正在考研，妻子無職業，生活困難，該區領導及時伸出援助之手，幫其辦理了“金秋助學”申請，送去組織上溫暖和關懷，濃濃關懷之情讓範家雲十分感動，工作幹勁更足了。 (趙素萍 祖百峰)