澄合礦業二礦分公司認真落實公司（局）煤炭銷售工作會議精神

澄合礦業二礦分公司認真落實公司（局）煤炭銷售工作會議精神

在公司（局）煤炭銷售召開後，澄合礦業二礦分公司積極采取有力措施，變壓力為動力，把穩定煤質作為促進商品煤銷售的主要舉措，全麵加強煤質管理，以良好的聲譽和過硬的煤炭質量促進商品煤銷售。

該公司堅持從公司的煤炭銷售戰略大局出發，加強對煤炭市場形勢進行03manbetx ，進一步提高煤質工作的認識，積極做好全員思想動員工作，凝心聚力，鼓舞士氣。層級建立了煤質管理工作責任製，設立了煤質監督崗和管理責任人，強化了有效監管，促進了責任的落實。加大生產源頭管控力度，優化生產布置，科學編排計劃，對不同煤層適時調整配采比例，在運輸管理中，嚴格控製矸石混入，加大對原煤中雜物的清理力度，避免矸石和雜物混入煤中影響煤質。嚴格煤質追查03manbetx 製度，通過煤質03manbetx ，及時發現總結煤質控製過程中出現的問題及原因，把煤質控製目標落實到班組和個人，做到每天一通報，每月一獎罰，並積極走訪用煤客戶，根據客戶反饋意見，及時調整煤質管理，滿足客戶需求。