破浪前行促發展——河南能源集團鶴煤公司三礦強化管理側記
麵對煤市“嚴冬”的新常態，河南能源集團鶴煤公司三礦勇於“亮劍”發力，敢於“思路”創新，突出抓好“固本、強基、塑源”工作重點，使企業在戰危機中砥礪奮進，在新常態下破浪前行，開創出了新的發展格局。前7個月，該礦煤炭產量達到近62萬噸，總進尺5489米，超計劃134米。
安全生產是礦井發展的重中之重，該礦嚴格按照“橫到邊、縱到底”的原則，不斷完善和豐富安全體係建設內涵，層級分解安全體係建設，促使安全體係建設落地生根。另外，該礦始終緊緊圍繞“一通三防”工作重點，不斷提升瓦斯綜合防治新高度，組建了瓦斯治理技術創新小組，加強與科研院所的合作，鼓勵技術人員“小改小革”，全麵推進技術創新，先後進行了多個項目的研究。上半年，該礦申報實用新型專利6項，分別為《電纜密封圈內孔切割工具》、《一種礦用巷壁經緯儀分體式對中器》、《矸石山智能化道岔閉鎖裝置係統》、《風動絞車》、《新型推槽器》、《新型卡鏈器》。其中《電纜密封圈內孔切割工具》獲得專利授權，其它正在辦理中。前7個月，該礦受理申報科技創新項目69項，完成收購科技項目56項。其中四新推廣7項、技術革新成果7項、管理創新成果8項、五小成果27項、論文7篇，收購金額11萬餘元。
強基，瘦身強肌助發展
麵對煤炭市場“嚴冬”的新常態，該礦緊緊圍繞“瘦身、強肌”做文章。按照“因事設崗、按需定編、流程優化、精幹高效”的原則，加強定崗定編定員，實現“人、崗、事、資”之間的合理匹配。另外，該礦深挖人力資源內潛，通過定員不斷優化勞動組織結構，充分體現一職多能、一崗多責的人力資源職能作用，壓縮管理崗位、輔助、地麵單位人員，實行動態管理機製，將富餘人員充實到生產一線，確保礦井可持續發展。同時，該礦牢固樹立“煤質就是效益”的理念，全員、全方位抓好煤質管理，實現提質增效。在生產接替緊張的情況下，該礦積極開展了“保安全、保生存、保接替、保效益”勞動競賽活動，對優勝單位和先進員工一月一獎勵，礦領導親自為優勝單位送賀信、送獎品，激發員工的工作熱情和幹勁。該礦還開展了“修舊利廢”、“回收創值”等活動，動員員工人人搞修舊，各個創效益。前7個月，該礦修舊利廢創值達300餘萬元。
塑源，凝心聚力促和諧
思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，也是搞好經濟工作和其它一切工作的有力保證。針對嚴峻的市場形勢，該礦黨委積極開展形勢任務教育活動，營造良好的輿論氛圍，使幹部員工正確認清企業所麵臨的形勢，提升愛崗敬業熱情，樹立戰勝困難的信心和決心，促進職工隊伍的穩定。該礦利用廣播、板報、顯示屏、教育專欄等宣傳載體，加強對員工的形勢任務教育，認真做好上級文件和會議精神的宣傳及解釋工作，正確引導員工認清當前形勢，層層傳遞壓力。另外，該礦開展了節能降耗、崗位練兵、技術比武等競賽活動，積極選樹典型，切實起到用身邊典型鼓舞人，用典型事跡感染人，用真情實感塑造人的作用，讓員工學有榜樣，趕有目標，進有動力。同時，該礦還積極幫助員工解決生產生活中遇到的實際困難，認真做好員工的幫扶工作，穩定員工隊伍，促進礦井和諧發展。近日，該礦不僅為員工集體過生日，而且還開展了“金秋助學”活動，對困難員工子女進行救助，為38名困難員工子女發放助學金5.7萬元，讓困難員工家的孩子有學上。
許宏勳 楊建美
