暢通溝通渠道 凝聚發展合力 水煤公司“四談四幫”架起幹群連心橋

“根據工作需要，上個月廠裏安排你擔任生產甲班副班長，從近一個月的表現來看，你基本上能擔負起這一職務，但現場業務技能還需進一步提高，特別是班組長不僅業務要好，更重要的是要有責任……”

“感謝領導對我的信任，這一個多月來我從廠領導、班組成員身上學到了很多東西，在今後的工作中我會虛心學習，協助班長帶領職工努力完成好工作任務，讓職工滿意，讓廠領導放心。”

這是筆者在水煤公司選煤廠談心談話記錄本上看到的，厚厚的記錄本詳細記錄了水煤公司選煤廠管理人員同職工談心談話的內容，有鼓勵職工好好學習業務的、有給職工做思想疏導工作的。

據了解，為進一步加強和創新群眾工作，提升思想政治工作水平，促進廣大黨員幹部更好地了解職工群眾、教育引導職工群眾、服務職工群眾，營造和諧穩定的發展環境，水煤公司結合當前日益嚴峻的經濟形勢，在該公司開展了“四談四幫”活動。“四談”主要是指班子成員之間交流談、班子成員對中層幹部指導談、中層幹部與普通職工交心談、職工之間交友談。根據談心談話發現的問題，按照因人而異、注重實效的原則，通過組織決定與個人選定相結合，形式多樣地開展黨員幹部與職工、黨員與群眾、職工與職工“一對一”或“多對一”結對幫扶活動，幫扶內容主要包括思想認識幫扶、工作任務幫扶、業務技能幫扶、實際困難幫扶。

為確保活動紮實開展，該公司起草下發了《關於開展“四談四幫”活動的實施意見》，該公司黨委、基層黨支部分別成立了“四談四幫”活動領導小組，根據不同職工的具體情況有針對性地采取激勵、關懷和幫扶等措施，做到解決思想問題與解決實際困難相結合，既重視從思想方麵對職工進行精神鼓勵和慰籍，又力所能及地為職工提供一些物質方麵的支持和幫助，讓職工真正體會到企業的關愛與溫暖。

在談話幫扶的基礎上，該公司各支部還在學習室懸掛了“四談四幫”登記表，職工可以隨時反映問題。該公司各支部每周將“四談四幫”情況反饋到黨政綜合辦公室，黨政綜合辦公室將根據實際情況進行現場指導或逐級上報，確保問題得到妥善解決。

該公司職工紛紛表示，“四談四幫”活動能夠使工作、生活中遇到的問題得到及時解決，反映解決的渠道，心裏亮堂多了。“‘四談四幫’活動能詳細了解每位職工的思想動態及工作、生活中遇到的困難，支部能夠及時給予幫助，增強了職工對企業的認同感、歸屬感。”水煤公司綜放隊黨支部書記王宗民介紹說。