澄合礦業：認清形勢奮發有為推動礦區安全平穩發展

8月25日—26日，集團司副總經理、股份公司總經理閔龍一行來澄合調研企業生產經營及未來發展規劃等工作。公司領導葉東生、高明秀、吳樹林、屈永利、鄧世龍、白永明陪同調研。25日，在賓館二樓會議室，葉東生圍繞企業基本思路及定位，簡要介紹了礦井調整收縮及在建項目進展情況，詳細彙報了“走出去”承包項目、銷售市場拓展及黃龍山養殖基地等企業創收項目的基本概況，說明了澄合“十三五”規劃項目的進展情況和企業當前及今後的總體思路與目標，並就需要協調解決的問題進行了重點說明。

閔龍對澄合各項工作取得的成績表示肯定。他說，澄合領導幹部麵對新形勢、新任務、新挑戰，能夠團結帶領全體幹部職工迎難而上、積極作為、主動出擊、謀求發展，充分展示了澄合幹部職工齊心協力、共渡難關的堅定決心，為全年各項工作任務落實奠定了堅實的思想基礎。

針對今後工作，閔龍提出了五點要求：一是麵對當前嚴峻的煤炭市場形勢，各級領導幹部要認真總結企業在長期發展中積累的寶貴經驗，科學認識當前形勢，準確研判未來發展方向，牢固樹立精打細算的管理理念;二是要牢固樹立成本意識，強化經營管理，積極通過技術手段，建立量化考核的成本預算管理體係，並確保落實到管理流程及具體的管理崗位上，從而降低生產成本;三是要牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全理念，著力打造本質型安全生產環境，切實把安全精細化管理落實到生產流程及安全操作的每一個環節;四是要以將製定的礦井考核指標為引導，量化細化考核內容，優化規範考核體係，不斷提高工作效率;五是要始終堅持以人為本，最大限度地關心關愛職工，積極帶領職工苦練內功，迎難而上，確保礦區安全平穩發展。在25日下午召開的座談會上，董東公司、合陽公司、董礦分公司、山陽煤礦、二礦分公司、百良公司等六家單位分別從企業基本概況、安全生產、經營管理、今後發展目標及應對措施等方麵進行了彙報。調研組成員邊聽邊記，並就各單位提出的生產成本、資金管理、係統優化等實際問題提出了指導性的意見和建議。26日，調研組分兩組深入合陽公司、百良公司和二礦分公司進行了實地調研。(周建)