發耳煤業公司加強機關作風建設深化“三嚴三實”

兗礦集團貴州能化發耳煤業公司把加強機關作風建設作為深化“三嚴三實”專題教育的重要抓手，圍繞機關科室幹部職工勞動紀律、工作態度、辦事效率、服務質量等環節，從細從嚴，嚴抓重管，切實轉變機關工作作風，提高工作效能，樹立企業良好形象。

該公司把建設業務精、效率高、作風硬的新型機關、和諧機關作為形象工程來抓，結合“三嚴三實”專題教育有關要求，深入開展幹部思想作風整頓活動。製定並印發《加強機關作風建設意見》下發到各相關單位，從機關幹部職工請銷假、著裝形象、環境衛生、服務態度、辦事效率、廉潔自律等細節，全麵細化要求，完善 製度規定，強化監督落實。把“領導滿意、基層滿意、職工滿意、社會滿意”作為衡量幹部業績的 標準，要求機關幹部職工對照 標準開展批評與自我批評，進一步增強機關幹部職工的緊迫感和責任感。大力推廣文明用語，規範工作禮儀，將使用文明用語、文明辦公、高效辦公的考核納入文明科室考核、評優樹優工作中。進一步修訂和完善機關工作 管理 製度，要求機關人員要按時到崗，不準遲到、早退，認真執行請銷假 製度，科學合理安排 職工休假，不能因休假而影響正常工作；工作時間嚴禁幹私活，嚴禁帶著小孩上班、上街買菜、玩遊戲等不良行為；工作時間著裝得體，嚴禁奇裝異服；嚴格執行集團公司廉潔自律有關規定，嚴禁利用職務和工作崗位便利，吃、拿、卡、要，以權謀私，以崗謀利。要求生產科室 管理人員必須沉下身子、關口前移，深入作業現場抓 管理，幫助解決生產現場中出現的困難和問題，帶頭給基層作表率，以實際行動帶領員工之間講激情、比創業；講服務、比奉獻；講執行、比效率；講清正、比形象。要求全體機關幹部職工要以“四個滿意”為 標準，蹲點辦公，熱情接待，周到服務，由自覺變成習慣，同時刻苦鑽研業務，堅持服務創新、工作創新，力求提高辦事效率和工作效率。

該公司實行機關作風建設首問負責製，將機關科室第一位接受谘詢或服務的工作人員為首問責任人，負有全程服務的責任，要求對谘詢或服務的事項全程跟蹤辦理，做到不推諉，不扯皮，做到積極、熱情、禮貌、周到。加大督察力度，成立由黨群工作科、黨委組織科等有關部門人員組成機關作風建設督導組，定期、不定期對各科室作風情況進行督察，發現問題及時督促整改並通報。同時設立專門的作風建設舉報電話、舉報郵箱及舉報箱，全麵公開接受幹部職工監督舉報，切實使“三嚴三實”專題教育落實到實際行動中。（楊寶海）