澄合王村煤礦：精細管理降本增效

今年以來，為了搞好王村煤礦經營管理工作，保證職工在經營困難時期收入不降低，該礦領導堅持把精細管理，降本增效與礦井安全管理兩手同時抓，不放鬆，保證了1-8月安全經營目標的順利完成。

該礦結合生產、經營實際，由機電科、生產科每月給采掘區隊下材料費指標，指標完成情況與采掘區隊工資掛鉤。為了杜絕材料的不正常使用，礦不定期的組織有關人員對工程質量及設備使用情況進行檢查，發現因克扣材料造成工程質量下降、設備使用周期縮短、影響安全生產的，由礦紀委組織追究有關人員的責任。

該礦定期組織經營小組人員03manbetx 經營情況，尋找經營漏洞。針對材料管理，每月月底由監察科牽頭，供應、財務、機電有關部門參加，對各區隊庫存材料情況進行盤點，通過供應部門對區隊積壓材料進行相互調拔，避免形成積壓浪費；靈活地調整了物資采購計劃。同時，加強生產施工過程控製，杜絕浪費，確保了礦井穩定發展。