神源煤化工揚鞭奮蹄奔向新采場

本報訊 神源煤化工以“提質、穩產、降本、增效”為原則，主動調整采場布局、改變開采煤種、簡化生產係統，圍繞市場效益采煤，以實現減虧、扭虧的目標。

該單位回采的3煤市場價位低，“賣點”差，缺乏競爭力，如何在新常態下保生存、謀發展，神源煤化工積極“思變”、主動“轉身”，調研市場行情，結合礦井實際，把下一步采煤方向定為中組煤開采。礦井中組煤為1/3焦煤，低硫、灰分低，市場前景好，屬於“有效益的煤”。對此，該公司在淮北礦業的指導幫助下，果斷調整采場布局，敢於破舊創新，加快中組煤81采區開拓掘進，揚鞭奮蹄奔向新的采場。一方麵，加快3煤層采場收縮，減少係統，優化接續方案。加快32、33兩個采區的收作封閉，減少穿層鑽孔、順層鑽孔工程量。礦井開拓巷道僅保留81采區開拓，降低了副井車皮供應壓力，保障81采區中組煤開拓進度。經過生產布局調整，今年下半年，調減進尺5000米，降低在3煤層回采方麵的投入，集中力量轉向中組煤的新戰場;另一方麵，舉全礦之力，在人員、裝備、技術等方麵為81采區開拓提供優先保障，加快進度，力爭係統早日形成，讓“有效益的煤”早進市場見效益。根據回采工藝、裝備條件，結合工作麵地質資料，通過論證，選取最優設計方案，從源頭上為工作麵高產高效生產創造條件。提高地質探查準確度，避免工作麵內出現落差較大斷層，確保工作麵快速、連續回采。統籌瓦斯及水害防治設計與工程實施，為快速準備提供技術支撐。根據工作麵設計，結合工作地質條件和現有裝備情況，對大傾角、大采高綜采設備及綜掘設備優化選型，積極推廣應用新裝備、新工藝，進行安全技術經濟一體化論證，以機械化提升單效。掘進施工積極推廣煤錨支護，減少後期回采時兩巷替棚工作量。定期召開采掘平衡會，對采掘接替、工作麵構造情況進行03manbetx ，對存在的問題製定應對措施，動態掌握礦井接續及生產準備情況。

神源煤化工還強化勞動組織，配足配強掘進隊伍，細排工程節點，嚴格實施日兌現、月考核辦法，“以米計資”推動進尺任務落實，減少綜采工作麵準備時間。(朱本東 宋賢芹)