新園公司幹部履職問責動真格

本報訊 今年以來，新園公司結合“三嚴三實”專題教育，大力推行幹部履職問責製，不斷加強幹部管理和作風建設，激發過坎爬坡鬥誌，凝聚攻堅克難合力，提升團隊效能，努力在新常態下奮發新作為。

該公司規定各級管理幹部在工作中凡是出現不履職、不及時履職、不正確履職或履職達不到效果的,一律受到責任追究。同時，組織開展“三問三治三提升”活動，通過“問能治庸、提升戰鬥力，問責治散、提升凝聚力，問效治懶、提升執行力”，進一步增強各級管理人員的責任感和執行力，轉變工作作風，提高工作效能。截至目前，已有兩名幹部因履職問題被公司處以降職、撤職等處理，有18名幹部被罰款，共計23100元。

另外，該公司還堅持推行首問負責製、連帶處罰製、集體約談製、隨時問責製、年終考核製，並將考核結果作為各級管理人員職稱聘任、提職晉升、評先選優的主要依據，不斷強化改進工作作風，努力打造為民務實清廉高效的幹部隊伍。公司領導班子以身作則、率先垂範，工作失責、失誤，履職不力，同樣受到處罰。今年以來，有四名班子成員共被罰款4000元。(段慧敏 陳丹丹)