兩渡煤業公司念好形勢任務教育“三字經”

兩渡煤業公司針對當前煤炭市場形勢給生產經營帶來的嚴峻考驗，進一步深化形勢任務教育活動，凝聚幹群合力，知形勢、強教育、重提升，以積極向上的姿態順勢而為，化危為機，實現礦井穩健發展。

知形勢。該公司通過廣播、電視、OA網、牌版等宣傳陣地，不斷擴大形勢任務教育的覆蓋麵、滲透力，積極引導職工正視困難，認清形勢，增強應對當前形勢的意識，全公司上下同心合力，樹立靠自立自強戰勝危機的觀念；積極鼓勵職工進行改革發明創造活動，引導廣大職工立足崗位，在保證產品質量的前提下，提高廢舊材料的綜合使用效率、從小處著眼，不斷加大各環節降本增效力度，深化指標控製，促進降本提效；同時，各基層單位以增強“查漏洞、算細賬”意識為切入點，持續深入推進堵漏洞、降消耗、保效益活動，嚴格控製各項費用支出，強化製度措施的落實，努力向降本降耗要效益。

強教育。該公司堅持形勢任務教育，導航幹部員工思想，充分運用班前班後會、電視訪談以及舉辦形勢任務教育專題會等途徑增強形勢任務教育的開展，不斷增強職工市場意識、機遇意識、創新意識、競爭意識、效益意識；組織黨員幹部深入學習十八大新黨章及上級精神，組織黨委中心組學習，召開黨委擴大會議等形式，傳達重點會議精神，教育引導職工正確看待企業、看待自己、看待崗位、看待部門，形成上下一盤棋思想，實現企業科學運轉，高效運轉；同時注重將形勢任務教育活動與群眾路線教育實踐活動相結合，與安全生產和經營管理相結合。

重提升。該公司組織幹部職工緊密聯係自身實際工作，通過演講宣講、座談討論、知識競賽等多種方式，從思想觀念、工作作風、業務水平、創新能力、工作業績等方麵擺問題、找差距、尋根源，通過擺查，使幹部職工明確自己的努力方向；組織黨員幹部運用黨委中心組學習班、“三會一課”等形式深入開展學習，做到領導幹部帶頭學，各級黨組織係統學，廣大黨員幹部深入學；同時，黨員幹部積極踐行“三嚴三實”，用典型事例發揮示範引領作用，全力營造“明任務 勇擔當 做表率 比貢獻 促發展”的濃厚氛圍。