澄合礦業二礦分公司加強安全質量管理

澄合礦業二礦分公司加強安全質量管理

在加強安全質量管理中，澄合礦業二礦分公司堅持在保障安全的前提下，注重工程質量和職工行為規範，提升工作製效益。

該公司堅決摒棄“平時鬆、檢查緊、突擊抓”的做法，對井下各生產係統的質量標準化創建進行細化和量化，分解目標任務，明確責任範圍，實行目標管理，把季度、月度創建目標納入生產作業計劃。並由生產科製定相關工程驗收管理辦法，明確牽頭和參與單位的職責、驗收標準、驗收流程及相關問責規定，確保一工程一驗收，不達標不驗收。通過持續推進“兩堅持一問責”製，即堅持把安全質量標準化創建融入精細化管理體係建設考核，標準化檢查結果作為精細化管理體係建設的一個分解項考核，根據各單位精細化管理體係考核分數高低，以一定的比例係數嚴格獎懲。堅持安全質量標準化檢查和督查雙層推進創建，專業管理科室負檢查責任，安檢科、生產科負督查責任，安檢科、生產科動態督查發現的問題，先處罰專業管理科室，整改“五定表”上報公司分管領導安排落實，對逾期不落實的區隊及生產輔助單位進行責任追究，並加倍懲罰。