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趙麒麟在龍門峽南礦調研時強調困難時期 領導班子要當好“主心骨”做好“領頭雁”

作者:鄧軍軍 2015-09-01 22:35 來源:狗万manbet官网

本報訊 8月21日,廣能公司董事長、黨委書記趙麒麟在龍門峽南煤礦調研時強調:困難時期,領導班子要當好“主心骨”,做好“領頭雁”。

當天,在龍門峽南煤礦負責人陪同下,趙麒麟深入該礦井下310北運輸大巷掘進磧頭,詳細了解掘進頭麵瓦斯、硫化氫防治及探防措施執行情況。趙麒麟要求龍門峽南煤礦要積極主動想辦法、添措施,有效治理瓦斯和硫化氫,科學合理布置探防孔,切實做到先探後掘。

趙麒麟對龍門峽南煤礦新班子組建以來的工作給予了充分肯定。認為龍門峽南煤礦新班子工作思路清晰,減人提效態度堅決,安全生產意識強,安全症結找的準,質量標準化有提升,現場文明生產有改觀,工作整體推進有成效。

趙麒麟指出,困難當前,各級班子要保持真抓實幹、奮發有為的精氣神,要當好企業扭虧止滑、改革圖存的“主心骨”、做好“領頭雁”,影響和帶動幹部職工,迎難而上,克難攻堅。

就下步工作,趙麒麟要求:一要搞好班子建設和團結。礦班子要緊緊圍繞礦井建設各項工作任務,積極思考研究,形成班子統一的思想、思路和工作目標。一旦形成決議,班子每名成員就必須堅決執行,而且要出成績、出結果。同時,斑子成員間要加強溝通協調,步調一致,不能出現工作脫節和推諉。二要抓好企業文化建設,形成良好風氣。新單位、新班子要形成自己的獨特新文化。在安全文化建設方麵,要切實糾正重生產、輕安全、輕質量標準化的思想,始終把安全工作擺在突出位置,營造濃厚的安全生產氛圍;三要繼續深化“三項製度”改革。要按延期生產方案,合理優化管理模式和勞動力配置,切實做到精幹高效。要通過優化設計和施工、強化材料管理和修舊利廢、紮實推進全麵預算管理措施,千方百計省投資,降成本。同時,要積極想辦法留住重要崗位和骨幹人員,保證礦井骨幹隊伍穩定;四要紮實抓好職工形勢任務教育。要講信心、講希望、講出路,增強幹部職工戰勝困難、生存發展的信心和勇氣。 (鄧軍軍)

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