王隊長的安全教育法

在煤礦摸爬滾打了20多年的王隊長，那可是響當當的人物。談起他來，就不得不提一下他在工作中所使用的“技巧戰術”。

一天夜班，王隊長照常跟班來到了370采煤工作麵溜子道時，發現溜子司機小康正在打盹，走到跟前叫醒小康，說道：“小康啊，你這可是‘三違’行為，假如頂板掉渣或片幫，你在第一時間不能做出反應，那後果可是很嚴重啊，以後一定要注意。”看著走遠的王隊長，小康心想：“還好沒讓我進‘三違’學習班，這我就放心了，以後得注意。”可在升井後，小康發現自己錯了，他看見值班室的通知欄內寫著他井下睡覺，停止工作，到‘三違’學習班報到。這就是王隊長對“三違”人員采取的井下現場先教育、升井後通知的“心理戰”，王隊長說：“‘三違’人員在被發現後，心裏肯定害怕受到處罰，如果再現場告知讓他住‘三違’學習班，無形中會給他思想上造成壓力，反而使他不能夠全身心投入到工作中，不利於安全生產，所以要井下先教育，升井後再告知。”在深入推行崗位描述工作中，有些單位要對那些對崗位描述質量不好的職工給予一定處罰，可王隊長卻不但處罰，反而對描述較好的職工給予獎勵，讓他們發揮示範作用，激發了職工學習本崗位知識的積極性。

這還不算完，為了使小康深受教育，警鍾長鳴，又派小康到醫院做護工，專門讓他感受因工受傷員工的痛苦，體會到“三違”的危害性。這回讓小康打心眼兒裏徹底服了。

王隊長運用這些“技巧戰術”的例子還很多，正是憑著他豐富的工作經驗和安全管理方法，采煤區在他的帶領下創下了安全生產連續五年的記錄，他個人也連年被評為“安全生產先進個人”等榮譽稱號。