高山煤礦：“二十字方針”，嚴控材料管理

為進一步控製生產成本，降低各類消耗和成本，提高整體經濟效益，高山煤礦製定“二十字方針”，即“定額科學、管控得力、現場標準、考核公平、獎罰合理”，嚴格控製各項材料管理。

據了解，材料管理“二十字方針”涵蓋了材料管理的主要環節，簡明易懂，可操作性強。其中，“定額科學”是指在製定材料定額的時候參考國家、地方定額，並結合礦井實際，製定礦井內部定額，在實際執行的過程中和兄弟礦井進行對標，以保證製定出的定額反映礦井實際的生產情況。

據悉，“管控得力”是指在材料審批環節，嚴格把關，確保各部室、區隊領用材料控製在合理的範圍內。“現場標準”是指材料現場管理的標準化，一是實行掛牌管理，二是禁止零丟亂放，由企管部專職材料員定期和各區隊材料員進行聯合檢查考核。“考核公平”是指在材料費用的考核中，對於巷道使用材料和零星工程使用材料分開考核以合理反映區隊實際使用材料狀況。“獎罰合理”包含兩個方麵，一是在日常的現場檢查時，對於零丟亂放根據材料價值進行合理獎罰，二是在月底材料費用考核時，對當月總材料費的使用情況進行合理的獎罰。

此外，“二十字方針”自在該礦實施以來，有效控製了材料管理的各個環節，進一步實現了精細化管理，同時也調動了區隊節約材料的積極性，取得了良好效果。