高山煤礦：四項措施提升班前會質量

為進一步加強班前會管理，不斷提高班前會質量，不斷采取有效措施豐富班前會內容，使全礦職工更好的了解當班工作情況。

重獎勵。班長雖是將末兵尾，卻也是班組的帶頭人和關鍵，為激發班長的工作熱情，該礦在經濟上則對班長實行崗位責任金額補貼，使班長形成學有方向，趕有特色，人人爭向前，工作勁頭足的良好勢頭，大力選樹班長典型。

講安全。班組長向員工做到“四必”講，必講當班安全生產情況和存在的問題;必講現場主要安全技術措施，必講當班具體的注意事項和處理意見，必講特殊工種要做到持證上崗。

重排查。每次召開班前會，地麵值班隊幹、現場跟班隊幹仔細觀察職工情緒和行為，對情緒激動、臉色不好的職工進行排查，排查出勤人員的安全薄弱人物，對該調班的調班，對需要安排休息的安排休息，對情緒波動的及時做好思想工作，保證職工精神飽滿上班。

重學習。根據礦規定認真組織職工學習01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx ，積極開展每班一案、每班一題活動，每班至少組織職工學習一個安全02manbetx.com 案例、至少學習一個安全技術問答、至少學習三條身邊常見的隱患和違章、至少學習一種手指口述操作要領。

通過以上措施的有效實施，讓職工結合自身找差距，主動排查身邊的隱患，為決戰決勝四季度做出了應有貢獻。同時，該礦還安排技術骨幹和經驗豐富的老員工走上講台傳技術、談經驗、講安全等，增強了職工全意識，加強遵章守紀的自覺性。