“狠抓三整頓 決戰一百天”知識競賽競賽題庫
一.個人必答題、小組必答題和搶答題(100道)：
1.2014年集團公司的中心任務：保安全，提效能，促發展，全力建設世界一流煤炭綜合能源企業。
2.2014年集團公司一級本質安全型礦井創建目標是10個。
3.2014年集團公司 “安全生產月”活動的主題是強化紅線意識、促進安全發展。
4.2014集團公司年煤炭計劃產量8050萬噸，商品煤銷量7800萬噸;煤化工產品計劃產量為169萬噸。其中，甲醇85萬噸，聚丙烯52萬噸，聚甲醛4.5萬噸。
5.為落實4月30日神華集團安全生產視頻會議精神，集團公司決定從5月1日起至6月30日，組織開展警鍾長鳴嚴查隱患、從零做起力保安全專項安全活動。
6.落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，實現“要我安全”向“我要安全”轉變，提高守法辦礦的意識。
7.自治區“落實企業安全生產主體責任年”活動要求全區所有生產煤礦安全質量標準化(或風險預控體係)考核全部要達到三級以上。
8.《安全生產法》自2002年11月1日起執行。
9.集團公司和各單位每年開展應急救援演練不少於2次。
10.煤礦主要負責人每月帶班下井不得少於5個。
11.非法生產經營建設和經停產整頓仍然未達到要求的，一律關閉取締。
12.《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，必須落實井下探放水規定，嚴禁開采防隔水煤柱。
13.安全生產管理人員安全資格培訓時間不得少於48學時。
14.安全生產需要保護的第一對象是從業人員。
15.煤礦本質安全管理體係是以風險預控為核心的超前的安全管理模式。
16.本安企業建設分為4個等級。
17.安全技術培訓堅持教考分離的原則。
18.海因裏希法則表明，工業02manbetx.com 中大多數是由人的不安全行為造成的。
19.爆破地點20米內風流中瓦斯濃度達到1.0%時，禁止爆破。
20.井下出現骨折傷員，應如何處理先固定，後搬運到地麵救治。
21.安全生產責任製的實質是安全生產人人有責。
22.使用滅火器撲救火災時要對準火焰根部噴射。
23.職工安全教育、崗位培訓不到位是來自於管理危險源。
24.井口房和通風機房附近20m範圍內，不得有煙火或用火爐取暖。
25. 2m以上的高空作業必須配帶安全帶。
26.《勞動法》明確規定，國家對女工和未成年工實行特殊保護，未成年工是指16-18周歲的勞動者。
27.采掘工作麵回風巷風流中的瓦斯濃度超過1.0%時，必須停工撤人。
28.礦井空氣中一氧化碳的最高允許濃度為0.0024%。
29.采掘工作麵進風流中氧氣的體積濃度不低於20%。
30.井下發生火災須佩戴自救器時，若自救器失效，應立即沿就近巷道逃生。
31.下井時嚴禁穿化纖衣服。
32.創傷急救中，對出血傷工應該先止血後搬運。
33.井下發生火災、爆炸、煤與瓦斯突出02manbetx.com 時，自救器可供人員防止中毒或窒息之用。
35.我國法律明確規定，對生產安全02manbetx.com 實行責任追究製度。
36.新入礦員工要簽訂師帶徒協議，師帶徒時間不低於1年。
37.全麵落實企業安全培訓工作責任中指出：將安全培訓納入企業發展規劃，健全落實以“一把手”負總責、領導班子成員一崗雙責為主要內容的安全培訓責任體係。
38.嚴格落實企業職工先培訓後上崗製度中規定：礦山、危險物品等高危行業要對新職工進行至少72學時的安全培訓。
39.《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》文件中建立安全培訓績效考核製度中規定：安全培訓績效考核結果要納入安全生產綜合考核，每年通報安全培訓績效考核結果。
40.安全生產管理是針對生產過程中的安全問題，進行有關決策計劃組織和控製的活動。
41.班組長在安全生產上的職責是:貫徹執行本單位對安全生產的規定和要求，督促本班組的工人遵守有關安全生產的規章製度和安全01manbetx 01manbetx ，切實做到不違章指揮、不違章作業、遵守勞動紀律。
42.危險源辨識的目的是在對煤礦安全02manbetx.com 機理03manbetx 的基礎上，綜合運用各種危險源辨識方法，係統地辨識存在於煤礦上的危險源以及其起因和後果。
43.危險源辨識常用的方法可分為兩大類即直接經驗03manbetx 法和係統安全03manbetx 法。
44.新版《煤礦安全質量標準化標準》規定，防治水應堅持“有疑必探”，凡不清楚或有懷疑的地段，都必須安排探放水，並有防探水鑽孔設計及技術措施。
45.實現安全生產的關鍵是從業人員素質。
46."安全第一"就是要始終把安全放在首要位置，優先考慮從業人員和其他人員的安全，實行安全優先的原則。
47.煤礦礦長是本企業安全生產第一責任者，對本單位的安全生產負全麵領導責任。
48. 安全行為科學是研究安全行為和不安全行為的規律，實現激勵安全行為、防止行為失誤和抑製不安全行為的應用性學科。
49.安全檢查是指對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行的查證。
50.根據能量轉移理論的概念，事故的本質是能量的不正常作用。
51.人機係統的可靠度由下述哪些因素決定?人的可靠度、機的可靠度 。
52.生產經營單位實施安全生產全麵管理職能的組織部門是企業安全生產委員會 。
53.計算四級指標得分.若四級指標下有1-2個五級指標.任何一個五級指標不滿足時，該四級指標得0分。
54.《本安考核評分標準》規定：一個采區內同一煤層的一翼最多隻能布置1個回采工作麵和2個掘進工作麵同時作業。
55.本安企業建設一級單位考核年度內，綜合得分在90分(含)以上，且實現安全生產1000天以上。
56.《煤礦企業安全生產許可證實施辦法》規定：安全生產許可證頒發管理機關應當每6個月向社會公布一次取得安全生產許可證的煤礦企業情況。
57.采煤工作麵回采結束後，必須在45天內進行永久性封閉。
58.采煤工作麵瓦斯管理的重點是回風隅角瓦斯。
59.爆炸材料庫和爆炸材料硐室附近30m範圍內，嚴禁爆破。
60.按照有關法律要求，告知從業人員作業場所和工作崗位的危險因素、防範措施以及事故應急措施，是保障從業人員知情權的重要內容。
61.采區回風巷、采掘工作麵回風巷風流中二氧化碳濃度超過1.5%時，必須停止工作，撤出人員，采取措施，進行處理。
62.火災發生的三個必備條件是可燃物、助燃劑、著火源。
63.我國安全生產的方針是安全第一、預防為主。
64.我國消防工作的方針是預防為主、防消結合。
65.化工企業安全生產的特點是高溫高壓、有毒有害、易燃易爆易腐蝕。
66.人體中毒的途徑有呼吸係統、消化係統、皮膚吸收。
67.“三違”指違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。
68.在現場的氧氣瓶和乙炔瓶至少應間隔6米放置且離開明火不小於10米。
69.安全色是表達“禁止、警告、指令、提示”等安全信息含義的顏色。
70.任何場所的防火通道內，都要安裝出路指示燈及照明設備。
71.從事易燃易爆作業的人員應穿防靜電工作服。
72.企業應在有較大危險因素的生產經營場所和有關設備、設施上設置明顯的安全警示標誌。
73.凡是離墜落高度基準麵2米以上含有可能墜落的高處進行的作業稱為高處作業。
74.“三同時”就是安全設施與主體工程的設計、施工和投入運行必須同時。
75. 乙炔瓶和氧氣瓶之間的安全距離是5米，氧氣瓶和乙炔瓶至少離火源在10米以外的距離。
76.特種作業是指容易發生人員傷亡，對操作者、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業。
77.風險預控的方法主要歸納為技術手段和管理措施兩種方法。
78.臨時供電設施的對地電壓在110V以上時，必須接地或接零保護，零線必須重複接地。
79.配電箱、開關機電焊機等電氣設備的15米距離內，嚴禁存放易燃、易爆、腐蝕性等有害物質。
80.危險源辨識是識別危險源的存在並確定其特性的過程。
81.風險評價是評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。
82.風險值的確定方法：風險值=可能性×損失。
83.“五型”班組包括：安全生產型、管理效益型、科技創新型、學習培訓型、和諧發展型。
84.本質安全管理體係檢查與改進製度包括日常檢查、內部審核、管理評審。
85.“人”的本質安全化。主要指意識、知識、技能、行為的本質安全化。
86.“機”的本質安全化。主要指材料、結構、性能本質安全化。
87.“環” 的本質安全化。主要指物理、化學、生物、社會因素本質安全化。
88.“管” 的本質安全化。主要指計劃，組織，領導和控製職能本質安全化。
89.風險的特征有不確定性、客觀性、可測性、損害性、潛在性等五個特性。
90.本安管理體係由管理手冊、程序文件、作業文件(含管理製度、01manbetx 01manbetx 等)和記錄四個部分組成。
91.認真貫徹落實4月30日神華集團安全生產視頻會議精神，牢固樹立紅線、責任、風險、規則意識，深刻反思在思想、行為、履責等方麵存在的問題。
92.“警鍾長鳴嚴查隱患、從零做起力保安全”專項活動的活動目標是各級安全管理人員安全意識有新提高、集中整治一批突出問題和主要隱患、實現安全生產。
93.自治區“落實企業安全生產主體責任年”活動要求，牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展理念，牢牢守住發展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線，為寧夏煤礦安全生產形勢持續穩定好轉提供保障。
94.煤礦本質安全管理委員會成員包括體係管理者代表、礦領導、中層管理人員、員工代表相關放負責人。
95.《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，必須確保通風係統可靠，嚴禁無風、微風、循環風冒險作業。
96.實施什麼管理是神華寧夏煤業集團科學發展的要求，也是提升管理水平的必然選擇?精益化管理。
97. “狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中嚴細排查會診幹部作風、隊伍建設、安全管理三方麵情況，集中整治19個方麵突出問題。
98. “狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動的時間是9月23日至12月31日。
99. “狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動的活動主題是狠抓三整頓，決戰一百天
100.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中三整頓是指作風、隊伍、管理大整頓。
101、煤礦礦長保護職工安全的七條規定中要求必須證照齊全，嚴禁無證照或者什麼非法生產。證照失效
102、煤礦礦長保護職工安全的七條規定中要求必須在什麼區域正規開采，嚴禁超層越界或巷道式采煤、空頂作業?批準
103、必須確保通風係統可靠，嚴禁什麼作業。無風、微風，循環風冒險
104、煤礦礦長保護職工安全的七條規定中要求必須做到什麼達標，防突措施到位，監控係統有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規作業?瓦斯抽采
105、煤礦礦長保護職工安全的七條規定中要求必須落實井下什麼規定，嚴禁開采防隔水煤柱?探放水
106、煤礦礦長保護職工安全的七條規定中要求必須保證井下機電和什麼完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規入井?
所有提升設備
107、煤礦礦長保護職工安全的七條規定中要求.必須堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、什麼上崗，嚴禁違章指揮?
持證
108、工作麵傾角在15°以上時，必須有可靠的什麼裝置?
防滑
109、地麵泵房和泵房周圍20m範圍內，禁止堆積易燃物和有什麼?
明火
110、兩巷與文明生產中要求巷道淨高不低於多少?
1.8m
111、A、B、C三類三違及失職、瀆職、觸犯刑律的如何處罰?
(依法追究刑事責任)
112、故意破壞或損壞通風設施造成瓦斯超限的，屬於哪類三違?(A類)
113、按濃度計算，瓦斯爆炸的界線是多少?
(5%--16%)
114、引起礦區內地表移動與變形，並導致地麵建築物破壞的主要原因是什麼?
地下開采
115.留設安全煤岩柱的實質是確定煤層開采的什麼標高?
最高標高
116、托輥的作用就是 支撐皮帶， 減少什麼，並使膠帶和垂度不超過一定的限度?
運行阻力
117、膠帶的連接方法有三種，分別是 機械連接法 、什麼法、冷粘法?
熱硫化法
118、帶式輸送機膠帶跑偏的最根本原因是 什麼造成的?
輸送帶受力不均勻
119、電動機在熱態下允許啟動 1 次 ，冷狀態下允許啟動 幾次?
2次
120、托輥一般由 管體 、 中心軸 、 軸承 及 什麼裝置組成?
密封裝置
二、風險題(20分)：
1.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓管理對安全辦公會及相關管理和督辦工作是如何規定的?
辦公室負責做好安全辦公會及相關管理和督辦工作的落實，保留記錄備檢;各職能科室針對集團公司下發的各項工作要求及時落實安排，確保各項工作按期完成;安全管理科負責對集團公司19項整改內容按專業、職能進行分解落實。
2.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓管理對事故應急預案編製更新是如何規定的?
安全管理科牽頭做好事故應急預案編製更新工作;各職能科室按照演練計劃做好四季度各項演練總結工作。
3.個人防護用品包括哪些?
1.防護頭盔(安全帽)2.防護服3.防護眼鏡和防護麵罩4.呼吸防護器5.防噪聲用品6.防護鞋7.皮膚防護用品。
4.什麼是危險源?
可能造成人員傷亡或疾病、財產損失、工作環境破壞的根源或狀態。
5.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓隊伍對基層區隊班前會和管理人員入井是如何規定的?
各基層區隊必須認真組織班前會，班前會嚴格按照“3-3”危險源辨識風險歸零法進行，要求當班員工必須對本崗位標準作業流程、危險源及防範措施熟記於心，否則一律不準上崗;礦各級管理人員嚴格入井質量，現場對崗位標準作業流程、危險源和防範措施進行提問，對掌握不好的責任人和單位負責人給予每人次20元考核。
6.什麼是風險預控?
根據危險源辨識和風險評估的結果，通過製定相應的管理標準和管理措施，控製或消除可能出現的危險源，預防風險的出現的過程。
7.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓隊伍對中夜班作業人員是如何規定的?
活動期間要加強對中夜班作業人員特別是設備司機、安瓦檢員、班組長、跟班隊幹及零散崗位工交接班製度執行情況的檢查，違反人員嚴格按照相關規定進行處理。
8.什麼是風險預警?
對生產過程中已經暴露或潛伏的各種危險源進行動態監測，並對其風險大小進行預期性評價，及時發出危險預警指示，使管理層可以及時采取相應措施的活動。
9.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓管理對本專業管理製度是如何規定的?
各職能科室對本專業管理製度進行梳理、補充、完善;根據製度檢查相關要求，做好本專業專項檢查工作，整理好相關記錄;同時，在活動期間對督導組檢查出的問題及時按照“五定”原則進行整改，各分管礦領導負責督辦。
10.煤礦本質安全文化指的是什麼?
煤礦本質安全文化是以風險預控為核心，體現“安全第一，預防為主，綜合治理”的精神，並為廣大員工所接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則以及安全生產行為方式與安全生產物質表現的總稱，是煤炭企業安全生產的靈魂所在。
11.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓管理對事故通報或要求是如何規定的?
各單位根據集團公司下發的事故通報或要求，組織召開專題討論03manbetx 會議，深刻吸取兄弟單位事故教訓，杜絕同類事故的發生;各單位發現的各類安全及隱患問題要及時彙報相關科室和分管礦領導，如出現對事故有意遲報、蓄意瞞報、故意漏報的，對單位黨政負責人、分管礦領導一律連帶追責處罰。
12.煤礦本質安全管理指的是什麼?
是指在一定經濟技術條件下，在煤礦全生命周期過程中對係統中已知的危險源進行預先辨識、評價、分級，進而對其進行消除、減小、控製，實現煤礦人-機-環係統的最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的風險管理過程。(少個“管”?)
三、風險題(30分)：
1.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓作風對全礦各單位值班、跟帶班情況是如何規定的?
活動期間地麵由紀檢監察科牽頭負責、井下由調度室負責(中夜班巡回查崗)，對全礦各單位值班、跟帶班情況進行檢查，並及時通報、考核不按規定執行的單位和責任人。活動期間，各單位黨政負責人離礦必須向礦長、書記請假，副職離礦必須向分管礦領導請假，並告知調度室;各單位值班人員要嚴格按照值班計劃執行，值班期間如有事需更換，必須彙報調度室予以備案。
2.簡述PDCA循環方法所表示的四個階段和八項任務?
四個階段：P：計劃，D：實施 C：檢查 A：處置
八項任務：P：製定控製目標;製定控製方案;D：培訓人員;執行方案;C：檢查方案執行;評估方案的有效性;A：糾正措施(短期);預防措施(長期)
3.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓作風對礦級領導每日總值班是如何規定的?
礦級領導每日總值班必須嚴格執行集團公司雙值班規定要求;總值班必須參加每天三個調度會，掌握當天生產動態;礦各單位值班人員，值班期間手機嚴禁關機，入井或巡查必須向調度室彙報，確保聯係暢通。
4.什麼是不安全行為?
不安全行為又分為狹義和廣義兩種。狹義的不安全行為主要是指可能直接導致事故發生的人類行為，如員工的違規行為;而廣義的不安全行為是指一切可能導致事故發生的人類行為，既包括可能直接導致事故發生的人類行為，也包括可能間接導致事故發生的人類行為，如管理者的違章指揮行為、不盡職行為。對煤礦的安全管理來說，員工的不安全行為屬於狹義的不安全行為，而管理者的不盡職行為則屬於廣義的不安全行為。
5. “狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓作風對各基層區隊(外施工單位)是如何規定的?
各基層區隊(外施工單位)做好班前會議記錄，班組長以上管理人員做好跟帶班和個人入井記錄;礦各職能科室、基層區隊班組長以上管理人員，必須掌握分管範圍、分管業務內的安全重點工作和施工方案;各單位根據礦和本單位製定的管理製度，將每月各項績效及考核記錄整理齊全備檢。
6.02manbetx.com 可分為哪幾類?
(1) 瓦斯事故：瓦斯、煤塵爆炸或燃燒，煤(岩)與瓦斯突出，瓦斯窒息(中毒)等。
(2) 頂(底)板事故：指冒頂、片幫、頂板掉矸、頂板支護垮倒、衝擊地壓、露天煤礦邊坡滑移垮塌等。底板事故視為頂板事故。
(3) 機電事故：指機電設備(設施)導致的事故。包括運輸設備在安裝、檢修、調試過程中發生的事故。
(4) 放炮事故：指放炮崩人、觸響瞎炮造成的事故。
(5) 水災事故：指地表水、老空水、地質水、工業用水造成的事故及潰水、潰沙導致的事故。
(6) 火災事故：指煤與矸石自然發火和外因火災造成的事故(煤層自燃未見明火逸出有害氣體中毒算為瓦斯事故)。
(7) 運輸事故：指運輸設備(設施)在運行過程發生的事故。
(8) 其它事故：以上七類以外的事故。
7. “狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓隊伍對加強對外委隊伍的管理是如何規定的?
各職能科室嚴格按照“五個一樣”的原則，加強對外委隊伍的管理，要求各外委隊伍必須認真組織召開班前會，班前會必須按照“3-3”危險源辨識歸零法進行，要求當班員工必須對本崗位標準作業流程、危險源和防範措施熟記於心，否則一律不準上崗。活動期間各科室深入包保施工單位每周不少於2次，督導班前會每次必須覆蓋早、中、夜三個班次。
8.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓管理對集團公司三季度安全風險預控管理體係檢查驗收中查出問題是如何規定的?
安全管理科針對集團公司三季度安全風險預控管理體係檢查驗收中查出問題，嚴格按照“五定”原則，實時督促相關單位落實整改。同時，根據要求做好神華集團掛牌重大隱患整改督辦工作，每月及時跟進整改進度，並及時上報集團。
9.煤礦本質安全管理體係評價流程是什麼?
(1) 前期準備
(2) 分析危險源
(3) 劃分評價單元
(4) 現場安全調查
(5) 定性、定量評價
(6) 提出安全對策措施及建議
(7) 做出安全評價結論
(8) 編製本質安全評價報告
10.人員不安全行為的主要控製點有哪些?
(1)入井時的入井條件和入井準備工作的控製。
(2)接班工作的控製。
(3)工作中上一道工序的約束或者控製。
(4)工作中下一道工序的約束或者控製。
(5)工作中協作和共同勞動者的約束或者控製，
(6)工作中可以利用通信手段實施控製。
(7)工作中可以利用井下固定設施設備等實施的控製。
(8)工作中可以利用檢查工作實施的控製。
(9)工作中可以利用其它手段實施的控製。
(10) 交班工作的控製。
(11) 出井工作的控製。
11.管理手冊主要內容是什麼?
明確本質安全管理的方針、目標;
明確本質安全管理的組織機構;
明確了煤礦企業各單位/部門的職責和權限(崗位職責);
對常用術語進行闡釋;
12.本質安全管理體係製度保障的內容是什麼?
(1) 完善煤礦安全資金投入與使用製度
(2) 強化監督機製
(3) 建立員工激勵與約束機製
(4) 建立煤礦本質安全管理檢查與改進製度
四、風險題(40分)：
1. “狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓作風對全礦技術員以上管理人員是如何規定的?
活動期間，全礦技術員以上管理人員入井次數必須嚴格執行《棗泉煤礦管理人員入井考核管理辦法》(神寧棗泉〔2014〕19號)相關要求，按照活動要求各級管理人員入井時間不得少於3小時(以定位卡時間為準)，入井、升井本人必須親自在井口檢查站登記，由安全管理科負責統計。各職能科室副科級以上管理人員必須到調度室填寫個人當天入井巡檢記錄，由調度室負責統計。對不按要求登記和填寫記錄的人員，安全管理科和調度室在每周一調度晨會予以通報公示，並按沒有入井對責任人進行處罰。各基層區隊隊長或書記及當班跟班隊幹必須參加班前會，班前會培訓以“3-3”危險源辨識和崗位標準作業流程為主，相關人員做好班前會記錄。區隊和礦級管理人員跟帶班過程中必須做到與本班員工同上同下，現場出現問題必須嚴格執行集團公司規定，做到“七到現場”，即：調查研究到現場、整改隱患到現場、措施落實到現場、指揮生產到現場、監督檢查到現場、事故處理搶救到現場。
2.人員不安全行為的考評與獎懲工作重點是什麼?
(1)事先讓員工知道不安全行為可能造成的後果。(2)在進行高風險任務前，應將任務的危險和風險進行傳達。(3)讓員工知道煤礦獎勵哪些行為，懲罰哪些行為。(4)讓員工知道煤礦的獎勵措施和懲罰措施(5)對行為安全表現優秀者給予獎勵(6)對收到的建議進行記錄，並給予反饋和獎勵(7)鼓勵員工參與到長期的提高活動中來(8)建立有效的內部溝通製度(9)及時將考評和獎懲信息讓相關人員知道(10)充分利用展館或展板，宣傳正反兩方麵的案例等。(11)將工作公告板放置在顯著位置，並及時更新(12)使相關各方或感興趣的各方可以得到煤礦所做工作的信息(13)建立製度，確保對從外部收到相關信息並做出恰當必要的反應(14)建立公司內部信息公報，並使相關人員可以調閱。
3.煤礦本質安全風險管理工作流程是什麼?
第一步是對煤礦危險源進行辨識的過程。在此過程中需要考慮人-機-環-管四個方麵的不安全因素、三種狀態及時態、同時還要分析各危險源可能導致的風險後果及事故類型，這個過程事實上也就是風險識別的過程。
第二步是風險評估過程。此過程需要通過一定的方法來衡量風險發生的可能性大小及其可能造成的損失大小，此過程是對風險(也是對危險源)進行分級的過程。
第三步風險控製過程，此過程又可以細化為：管理標準和管理措施的製定過程，危險源的監測、預警、控製過程。管理標準和管理措施的製定過程中首先需要根據危險源辨識(風險識別)結果，確定管理對象、管理主要責任人、監管責任人及監管部門，其次要結合風險評估結果針對危險源製定合理的管理標準和管理措施。
4.風險、危險源、事故之間的相互關係?
根據危險源、風險、事故的定義和特征，不難看出這三者之間的關係：危險源是風險後果產生的根本原因，危險源的存在導致風險的存在，危險源的潛在性導致了風險的不確定性和潛在性。而造成事故發生的直接原因是風險的實際發生，即潛在的風險變成了實際的事故，風險的不確定性又導致了事故的隨機性和潛在性。因此可以說，危險源、風險與事故之間存在因果關係，預防事故發生首先必須研究風險，而研究風險又必須以研究危險源為起點。
5.質量標準化與本安體係的關係?
(1)安全質量標準化是本質安全管理體係的基礎和基本內容(在體係的生產要素中已經得到體現)
(2)安全質量標準化注重現場的定量考核，本質安全管理體係注重微循環並集成定性分析
(3)本質安全管理體係更係統、更全麵，實現了與質量標準化的有機融合，是標準化的延伸和升華
(4)質量標準化標準的執行為本安體係的運行提供了準確、全麵、精細的考核依據與支持，同時也將會有效減少危險源和降低操作過程中危險源的風險等級
6.狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓作風對礦領導和各科室是如何規定的?
活動期間，礦領導和各科室按照礦發1號文安全包保責任單位劃分，對包保單位出現的問題負有連帶責任;各區隊班組長以上管理人員，製定班組包保計劃，對所包保班組的安全負有管理責任;活動期間執行班前會督導活動，礦領導深入包保單位每周不少於1次，各科室深入包保區隊每周不少於2次，且每次必須覆蓋早、中、夜三個班次，督導後將督導表報送至安全管理科備案，安全管理科每周負責統計通報考核。
7.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓隊伍對“不安全行為”是如何規定的?
安全管理科針對出現的“不安全行為”，嚴格按照神寧辦〔2009〕86號文件進行核對，確定“不安全行為”等級，杜絕人為降低違章層級的現象。活動期間，重複出現“不安全行為”的人員按照《棗泉煤礦“不安全行為”管理考核辦法》(神寧棗泉〔2014〕19號)進行升級管理。“不安全行為”人員必須嚴格按照相關規定予以公示曝光，並及時停工組織培訓考試，合格後方可複工。各基層區隊要對本單位前三季度“不安全行為”人員進行梳理，建立台帳，各“不安全行為”人員由所在班組班組長負責重點監督。各基層區隊必須認真組織學習崗位標準作業流程，讓員工熟練掌握，確保“按章”作業，杜絕部分員工“看慣了，幹慣了，習慣了”等不良風氣和違章行為常改常犯的問題。
8.煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定?
(1)必須證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效非法生產。
(2)必須在批準區域正規開采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業。
(3)必須確保通風係統可靠，嚴禁無風、微風、循環風冒險作業。
(4)必須做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監控係統有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規作業。
(5)必須落實井下探放水規定，嚴禁開采防隔水煤柱。
(6)必須保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規入井。
(7)必須堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁違章指揮。
9.集團公司目前發展形勢麵臨哪四大壓力?
一是煤炭市場下行壓力增大，效益空間大幅壓縮。二是產運銷協調運行壓力加大，庫存不斷攀升。三是保現金流安全的壓力加大，資金管控風險逐步凸顯。四是環保治理壓力加大，發展成本進一步提高。
355.從一季度運行看，存在五個方麵的主要問題?
1.市場形勢持續下行，銷售不暢。2.挖潛降耗措施落實的還不到位，內部管理還有很多需要改進的地方。3.形勢任務教育不到位，生產經營壓力沒有層層傳遞，生產經營指標還沒有落實到每位員工，部分單位還沒有牢固樹立起過緊日子、苦日子、窮日子的思想。4.生產精益化管理、崗位標準化作業流程推進不平衡。五是安全形勢依然嚴峻。
10.實現2014年各項目標任務，重點抓好十個方麵的工作：
①認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，不斷增強發展的活力和動力。
②強化風險預控，提高安全發展水平。
③強化組織協調，努力實現穩產高產。
④強化運銷銜接，著力推進效益營銷。
⑤強化項目管控，提速煤化工基地建設。
⑥強化成本控製，提升經營運行質量。
⑦強化技術攻關，加快推進科技成果轉化。
⑧強化結構調整，提升人才隊伍建設水平。
⑨強化整改落實，抓好基層黨的群眾路線教育實踐活動。
⑩強化成果共享，為員工辦實事辦好事。
11.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓管理對技術管理製度和頂板管理是如何規定的?
生產技術科重新對技術管理製度進行梳理補充更新完善;同時，按照製度要求，做好安全技術措施的指導編製、審查審批等監督工作，確保按規定流程進行。
生產技術科按照頂板管理相關規定，整理礦各巷道監控數據，做好分析及預測預報工作;各級管理人員及各施工單位加強現場監管，做好頂板觀測檢查和敲幫問頂等工作，發現問題及時彙報處理，杜絕頂板事故。
12.“狠抓三整頓，決戰一百天”專項安全活動中切實整頓管理對年初礦發1號文分解製定的工作計劃和方案是如何規定的?
各單位根據年初礦發1號文分解製定的工作計劃和方案，自十月份開始，每月底向辦公室上報各項工作完成情況。各職能科室、基層區隊結合三季度安全風險預控管理體係檢查出的問題，立即組織再次進行詳細分解，按照實際工作範圍分解落實責任人，按照新標準梳理完善內業資料，安全管理科堅持每周三召開體係例會。各單位每月初要根據安全辦公會安排，結合體係建設要求，製定本單位有針對性的月度安全工作目標，按照節點工期認真落實完成。
