許廠煤礦：“雙輪”驅動“雙贏”

許廠煤礦：“雙輪”驅動“雙贏”

9月1日，淄博礦業集團許廠煤礦綜修車間采煤機維修工劉華德和綜掘機維修工襲著專分別獲取“金藍領”技師資格證。這是該車間創建兩個孵化平台創新人才培養機製的結晶。

打造專業化的隊伍，人才是關鍵。許廠煤礦於2012年10月成立“綜合機械化專業維修車間”，這支專業化隊伍是以采煤、綜掘區隊的維修骨幹組建的，而真正能承擔起維護采煤機、綜掘機工作任務，能及時解決故障問題的職工隻有二、三十人，技術工人緊缺現象凸現。

為了消除人才“短板”，綜修車間充分發揮專業技術領軍人物的作用，依托采煤機維修“王俊首席技師工作室”和綜掘機維修“李光忠首席技師工作室”，通過開展專業技術03manbetx 、診斷、改進現場問題等方式，加強職工的培訓學習，大力提高綜機設備維修維護水平。

王俊創立了“主題式單元”教學法，把全部知識點融入到一部機械設備中，采用邊學習理論邊解決實際問題的培訓方式，把平麵式的灌輸變成立體式的學習實踐，使一批新職工技術迅速提高。工作室先後培訓出10多名技術骨幹。其中1人晉升為高級技師，3人獲得了“金藍領”技師資格證，3人被礦評為崗位標兵、創新能手。 工作室自成立以來，先後大修采煤機設備12台，自製加工各類設備零部件50餘件次，創出“五小”創新成果8項，技術革新成果5項，共節省材料費用285.3萬元，節省外委維修費用546萬元。

首席技師李光忠帶領培養出的1名高級技師，3名技師和10名高級工，承包了全礦7台綜掘機的維修保養任務，相比以前，減員在二分之一以上，勞動效率卻提高100%以上。李光忠還組織職工到廢料堆揀選廢舊鐵釺、鋼帶等進行再利用，並且積極進行革新改造，累計完成了18個革新項目。其中，“自動拆裝裝置”的應用使油缸維修率提高了 200%，每年實現收益57.3萬元。對綜掘機液壓膠管進行改造，通過選用“C”型膠管替代“H”型膠管，使費用降低了80% 。

據綜修車間主任許秀春介紹，綜修車間采煤機維修、綜掘機維修兩個首席技術工作室的組建以來，通過培養人才，提高維修效率，降低維修成本，取得了良好的經濟效益。2013年共計節約材料和維修費用140.55萬元，2014年共計節約271.97萬元，2015年以來共計節約275.67萬元。

通訊員：商於任 蔡玉峰