集團公司召開安全經濟技術一體化論證現場辦公會

8月30-31日，集團公司在內蒙古上海廟礦業公司召開現場辦公會，對榆樹井煤礦及新上海一號煤礦三年生產接續方案進行一體化論證。集團公司總工程師趙仁樂，相關處室負責人，集團公司總經理助理、上海廟礦業公司副董事長、總經理、黨委書記張傳毅及公司、兩礦班子成員和有關業務科室人員參加會議。

趙仁樂一行先後深入榆樹井煤礦、新上海一號煤井下工作麵進行現場查看，並召開現場辦公會。會議聽取了該公司安全生產經營工作情況彙報，並結合圖紙對兩礦井三年生產接續情況進行了深入03manbetx ，集團公司各處室負責人按專業從安全生產、成本運行、人員管理等方麵提出了合理化建議和要求。

趙仁樂對上海廟礦業公司安全生產工作給予了充分肯定，並提出了五點要求：一是榆樹井煤礦要以電廠用煤需求倒逼時間，排好生產接續計劃；二是要從係統安全、場所安全、托管安全、轉型安全等方麵，全方位做好安全生產工作，確保安全無漏洞，無隱患；三是要切實做好職工隊伍穩定工作；四是要加強成本管理，積極開展係統降本、技術降本和節支降耗工作；五是要加大融資力度，確保資金鏈安全。

張傳毅要求，要認真貫徹落實集團公司現場辦公會議精神：在安全管理方麵，要進一步強化責任落實，加強現場安全管理，深抓、細找安全隱患，切實把安全工作落到實處。在生產接續方麵，一是要進一步解放思想，打破常規，繼續深入優化生產係統和接續，努力推進技術降本；二是要加大軟岩、防治水等重大科技項目的攻關力度；三是要進一步細化、優化方案，製定專項措施，從技術角度保障產能釋放。在經濟一體化論證方麵，一是要算好經濟賬，更深層次開展安全經濟技術一體化論證，選擇生產接續最佳協同、最佳方案；二是要想方設法解決資金問題，確保公司正常運轉；三是要堅持向管理要效益，提質提量提價做好增效文章，降本降耗節支加大減虧力度。（李遊 張海燕 楊昭暉）