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煤礦管技人員下井跟班、帶班及值班管理規定

作者:狗万manbet官网 2015-09-03 07:39 來源:狗万manbet官网

煤礦管技人員下井跟班、帶班及值班管理規定

為進一步發揮各級管理人員下井跟班、帶班及值班的作用,提高下井跟班、帶班及值班的質量和效果,有效預防各類生產安全02manbetx.com 的發生,按照《淮北礦業集團公司領導幹部下井跟班、帶班及值班管理規定》要求,經研究製定本規定。

一、下井數規定

1、礦副總以上領導按集團公司規定的下井數執行:礦黨委書記、礦長10次/月,分管生產、安全、機電礦領導和副總工程師15次/月,總工程師12次/月,其他領導、副總工程師6次/月。

2、安監處、生產管理部、安全生產信息中心正職人員14次/月,副職16次/月;井下采掘、輔助單位的正職18次/月,副職16次/月。

3、管技人員必須完成規定的下井數,因外出、學習等原因未能完成的,要寫出書麵申請,一個月內由分管礦領導簽字,超過一個月由礦長簽字,報礦安監處、組織部、工資科備案,酌情予以減免。

二、礦副總以上領導帶班規定

1、嚴禁帶班空班。每個班次至少有一名副總以上領導在井下帶班。帶班時間安排如下:值班前一天帶夜班。

2、明確帶班重點。到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、收作、特殊地段頂板管理等重點采掘頭麵以及排放瓦斯、特殊車輛運輸等施工現場帶班作業,督促落實安全技術措施,及時發現解決存在問題。

3、及時消除安全隱患。帶班期間發現安全隱患和問題,要組

織采取有效措施,並監督整改落實,直至隱患和問題消除;發現突水征兆、瓦斯動力顯現等危及安全的重大隱患和嚴重問題,且現場無法解決時,要會同當班負責人立即作出撤人、停產等緊急處置,並同時彙報信息中心。

4、做好交接班工作。帶班人員升井後,要認真填寫安全信息卡,對本班未能解決的問題,必須向礦接班帶班人員和總值班交接清楚,並繼續跟蹤落實,直至問題整改結束。

5、副總以上礦領導因事不能值班、帶班的,由本人負責找其他副總以上領導調換。

三、基層科區跟班、帶班規定

1、井下生產及輔助單位科區管技人員要嚴格落實國家、集團公司和礦有關規定,實行下井跟班、帶班作業。

2、井下生產、輔助單位要保證每一班次都必須有科區管技人員跟班、帶班(不包括實習期未滿的技術人員)。

3、跟班、帶班人員必須參加班前會,與工人同上同下。到達工作地點,要會同班隊長排查工作場所安全隱患,進行安全確認,具備安全生產條件,將確認情況及當班作業人數等彙報信息中心,信息中心下達開工指令後方可開工。班中要進行安全巡視,並將巡查結果如實向信息中心彙報;班後組織做好班評估和工程質量驗收,驗收合格後向信息中心彙報,經信息中心同意後,方可收工。

4、特殊地段頂板管理作業時,必須有副區長以上幹部跟班並負責進行安全確認,確認符合要求後,跟班區長向信息中心彙報,調度員向分管領導彙報並做好專門記錄後,方可安排作業。

5、單人作業崗位由基層值班人員負責管理,作業人員入井前

必須點名、參加班前會,到崗要進行安全確認,到崗、班中、班後,必須向單位彙報,值班人員做好彙報記錄。

6、跟班、帶班期間發現突水征兆、瓦斯動力顯現等危及安全的重大隱患和嚴重問題,且現場無法解決時,要立即作出撤人、停產等緊急處置。

7、安全隱患當班不能完成整改的,跟班、帶班幹部負責現場移交給下一班,並向信息中心彙報。

8、地麵單位管技人員一律實行現場帶班作業,加強現場管理和班中巡查。

9、重大檢修、吊裝作業、高空作業、防火等重點工作,必須有主管技術員以上的管技人員現場帶班。

四、雙休及節假日規定

1、雙休及節假日期間,礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產係統分管領導和副總工程師在周六、周日每人至少要下1次井,且每個係統每天至少有1人上班和參加調度會。

2、基層單位正職每天至少有1人上班、下井、參加調度會,並負責主持單位的中夜班班前會。

3、周六、周日,每天值班的管理人員要正常參加調度會,安技調主要負責人休班必須向礦長請假,並安排支部書記、副部長、副主任上班。

4、周末上崗人員遇到值班、帶班或因事不能上班的,可以在本單位內部調換同級人員頂班,保證每小班的上崗人數。

五、值班規定

1、值班人員必須堅守崗位,隨時接聽值班電話,各單位值班專用的調度電話,必須有值班人員接聽。值班人員因處理問題需

要離崗的,必須向調度台彙報並安排其他具有值班資質的人員頂班。

2、值班人員要嚴格遵守集團公司“禁酒令”,不得外出或做與值班無關的事情。

3、值班人員必須掌握本單位下井人數及當班安全生產情況。認真執行值班彙報製度,及時向信息中心詳細彙報安全生產情況。發生工傷02manbetx.com 或重大非人身02manbetx.com ,必須立即報告信息中心,信息中心20分鍾內報告集團公司調度室。

4、礦總值班負責三班抽查基層單位班前會召開情況,督查每班基層單位開工安全確認、班中巡查和收工安全評估的落實情況,對查出問題提出處理意見,並在彙報記錄本上簽名確認。

5、認真執行02manbetx.com 追查製度。當日發生的生產、安全事故,必須在當日處理完畢。礦總值班人員負責查清事故現場真實情況。根據具體情況組織信息中心、生產管理部、安監處、事故單位各事故責任單位等相關人員參與現場情況調查。在事故班組人員升井後,立即組織召開追查會,嚴格按照“四不放過”原則追查處理。

6、安全事故追查會由安監處負責組織召開,分管領導、礦當日總值班人員、業務保安部門、事故單位各事故責任單位的負責人、與事故相關的人員等參加,處理通報由安監處長或安全副總簽發。

7、生產事故、掉道事故追查會由礦當日總值班人員負責組織追查、處理,信息中心負責監督,處理通報由當日礦總值班簽發。

8、認真執行交接班製度。礦總值班交班與接班人員每天下午三點到調度台現場交接,將安全生產情況和遺留問題等必須交接

清楚,並在交接班記錄本上詳細記錄,交接人員簽字認可。

六、考核辦法

1、實行下井跟班、帶班彙報製度。各級管理人員下井一律采用井下電話彙報,礦副總以上領導分別向集團公司調度室和信息中心彙報,其他人員向信息中心彙報。下井帶班、跟班彙報不少於3次,主要彙報檢查作業地點、存在問題、處理意見等。

2、礦副總以上領導下井情況以集團公司安監局、調度室統計為準;礦職能部門和基層單位的下井數以礦工資科考勤係統統計為準;每天進行統計,每月由工資科公布一次。

3、礦職能部門、基層單位管技人員的下井數與安全獎、崗位工資掛鉤考核,未完成規定下井數的,按礦安全文件和工資文件的相關規定執行處罰。

4、采掘輔助單位主管技術員以上人員未按規定下井帶班的,空一個班次罰責任人500元,單位黨政正職各200元;帶班未按規定彙報的,每次罰帶班人員50元。帶班人員排查隱患不力,造成工傷及其它非人身事故的,按礦安全文件規定追究責任。

5、單人崗位作業人員不執行三彙報的,崗位人員按三違論處,並罰單位值班人員200元/次。

6、職能部門管技人員周末不按規定下井的,取消出勤、罰款200元。

7、值班人員班中飲酒者,按集團公司“禁酒令”有關規定執行。

8、值班人員班中離崗未向調度台彙報或聯係不上的,跟班、帶班人員未進行班前安全確認、班中安全巡視、班後安全評估的,未經調度同意擅自開工或調度員違反規定讓單位開工的,有關責

任人按“三違”進行處罰。

9、安監部門跟班、帶班人員要加強對現場安全隱患排查、整改情況的督查,對安全隱患排查整改不力引發事故或瞞報事故的,要從嚴追究責任。

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