山西陽煤集團五礦運輸工區召開九月份安全辦公會暨安全民主生活會
9月5日，陽煤集團五礦運輸工區召開9月份安全辦公會暨安全民主生活會，區班子成員、下屬各隊負責人、及各隊工長以上管理人員參加會議。
會上，各隊負責人從本隊日常管理、職工現場操作、01manbetx 措施、隱患排查、安全管控等方麵揭擺了目前存在的一些問題與不足，提出了一些合理化建議。隨後安全區長賈躍軒傳達了集團公司、礦安全辦公會議精神，簡要總結了我區8月份安全工作，03manbetx 了安全生產中存在的問題並對9月份安全工作進行了安排部署：一是各隊要開好班前會及二、五安全活動會，做好班前安全預想和02manbetx.com 案例、01manbetx 措施的學習，不斷提高職工安全意識。二是認真開展包保培訓工作。區領導每月至少2次參加所包隊班前會，至少2次深入作業現場，至少2次與所包職工進行談心幫教；各隊隊長書記要在2個月之內與全隊所有職工進行一對一談心幫教，要有專門的記錄本，被談心職工要親自簽字。三是各隊要認真組織召開安全民主生活會，揭擺存在的問題，並做好會議記錄。四是要深入開展反三違活動，加大對三違人員查處考核力度，要有反三違查處記錄本，三違人員要簽字。五是要繼續抓好隱患排查工作，工區每月至少2次組織對各隊的隱患檢查，所查問題全部三定並要有記錄；各隊隊長、書記、技術員每月要分上、中、下旬分別對本隊範圍內的安全隱患進行檢查，要不留死角全覆蓋的檢查，要有刻錄；同時，各級管理人員要及時登錄隱患排查係統，嚴格按要求填寫隱患，所查隱患必須及時落實整改，樹立隱患就是02manbetx.com 的意識。六是要加強火工品管理，特別是在火工品運輸過程中要嚴格按規定執行。七是要高度重視地麵安全工作，加強管理。八是全麵推進質量標準化工作，抓好現場環境衛生。九是要加強對重點環節、薄弱環節的管控，主要是對不放心人員、作業現場、危險區、牽引區及大巷各類02manbetx.com 處理、車場頂兌料的管理。十是要做好迎接上級各類檢查的準備工作。完善各類管理製度和相關資料，轉變幹部作風做好日常工作。
黨總支書記、區長王勝慧針對各隊提出的問題、建議，逐一做了回複解答。要求各隊回去以後盡快組織召開安全民主生活會，同時，結合我區實際，就9月份工作進行安排部署。一是要做好拆除安裝的準備工作，提前組織職工學習拉運支架措施，把好車輛質量關和大型材料裝運關，嚴格執行拉運措施，調度要協調好上下支架，保證供車不受影響。二是要確保人車安全正點，保證人車趟次、點鍾要正點。三是要組織協調好各項工程。四是要加強人車停車點材料的存放，及時清理存料車。五是要加強火工品運輸環節的管理。六是各級管理人員要加強業務學習，提高自身素質。七是要開展隱患排查，要不留死角的摸排安全隱患，特別是運輸設備設施上的隱患。八是要做好三季度質量標準化準備工作，各級管理人員要增強質標意識。九是要抓好地麵職工的正規操作，針對一些習慣性違章要給職工講01manbetx 措施和正確的操作要領。十是各級管理人員要帶頭認真學習踐行“三嚴三實”，對自己負責、對集體負責、對職工負責，創新性的開展各項工作，自我加壓，用自己的實際行動，保證後四個月安全生產無02manbetx.com 。
