神華勝利能源公司露天礦三措並舉加強現場管理

9月份，神華勝利能源公司露天礦把加強員工安全教育、完善安全管理製度、強化生產現場管理作為安全管理重點，不斷提升幹部職工責任意識，促進安全工作健康協調發展。

該礦針對生產現場條件複雜、生產組織難度大等實際，不斷強化生產現場管理，積極開展質量達標活動，對工程質量不合格及安全隱患重複出現的工程，堅決進行停產整改，並認真追究責任。堅持開展生產現場動態達標，以優良的工程質量、設備的可靠運行確保安全生產。

該礦把安全工作放在“不安全不生產”的位置來抓，進一步健全完善安全管理製度和安全生產考核辦法，狠抓各項規章製度落實，嚴格執行責任追究，加大安全獎懲力度。在安全管理上，堅持標本兼治的原則，堅持幹部值班、帶班製度，做到解決問題在現場，杜絕違章指揮和違章作業行為。

該礦在加強安全管理的同時，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，不斷強化安全隱患和薄弱環節的排查治理，堅持隱患查處和安全查崗製度，變事先通知式的安全檢查為隨機抽查及巡查，針對排查出的安全隱患，堅持責任單位黨政領導班子成員負責製，將整改任務量化、細化，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態。