澄合礦業二礦分公司嚴抓細管在各環節生根

澄合礦業二礦分公司嚴抓細管在各環節生根

澄合礦業二礦分公司在深刻吸取兄弟礦井02manbetx.com 教訓的基礎上，進一步統一思想，層傳壓力，壓實責任，集中精力推進安全嚴管在思想、技術、管理等環節上落地生根。

該公司利用各種會議，要求全體幹群務必切實增強經濟困難形勢下做好安全工作的政治敏感性和自覺性。管理人員要主動結合崗位實際，深入查擺自身是否存在“三鬆一滑”現象以及好人主義、本位主義等不健康管理思想，嚴防由於安全生產周期較長帶來的思想麻痹和管理鬆懈。同時，持續保持安全嚴管上的精氣神，專心致誌抓三基、反三違、嚴問責，一方麵摳住班前會、班評估、手指口述、安全培訓等工作不放鬆，持之以恒推動安全管理基礎工作上台階。另一方麵，緊緊盯住關鍵區域和環節，雙休日、交接班等薄弱時段的現場管理，重點圍繞巷道貫通期間的通風係統調整，放炮管理、揭煤管理、防火管理、頂板管理以及機電運輸管理，做到措施到位、跟班到位、落實到位、問責到位，確保礦井安全生產基本麵平穩。

該公司堅持用先進理念引領安全工作，進一步強化“零目標”意識，突出“零目標”控製，著力推進係統運行零隱患、設備狀態零缺陷、工程質量零次品、生產組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區、隱患治理零擱置、責任落實零距離在生產環節和管理過程生根，有效提高安全生產的可控度。此外，切實增強風險防控意識，積極從技術、裝備、培訓等層麵采取措施降低安全生產風險。要求技術部門要提高宏觀思維能力，加強技術方案的論證、03manbetx 和比較，采場布局和生產組織盡量選擇在瓦斯、水、火、地壓等自然災害輕、安全風險小的地方，真正從設計源頭為安全生產創造前提條件。（周軍）