澄合董東公司開展“查”“堵”“抓”確保安全生產穩定發展

連日來，董東公司嚴格按照公司（局）“12335”工作總部署，立足實際，不斷明確部室、區隊在安全生產工作中的監管職責，大力在公司全範圍開展“查”“堵”“抓”專項排查活動，及時消除安全生產隱患，力保安全生產工作穩步發展。

五查即查崗位安全、查風險預控、查管理漏洞、查過程環節、查專業漏洞。公司按照全員、全麵、全過程不留死角的原則，通過召開座談會，讓人人反思，及時查處在安全生產監管工作中存在的漏洞與不足，並根據實際情況提出解決辦法，製定具體措施，把安全生產監管工作牢牢控製在自我手頭。

堵漏洞就是針對座談會查找出的不足及漏洞，由各專業技術人員對不合時宜的措施要求或規定，進行修改完善。堅持“管專業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，明確各自業務工作擔負的安全責任。與此同時，公司還專門製定了班前會議考核辦法，指定包隊人員每天定時深入區隊檢查班前會的當班工作計劃和具體分工是否落實到位，督促崗位工牢記各自在崗位上的安全風險點與安全防範措施，保證作業人員按章作業，規範作業。

抓落實就是要求各部室、各區隊要深刻認識，按照環節步驟和時間節點穩步深入推進。黨群工作部每天安排人員到區隊班前會進行抽查，對包隊走過程，流於形式的人員進行責任追究。針對新的措施要求和規定，公司要求全員培訓合格後才可上崗作業。