淮北礦業電力分公司強化安全管理不放鬆

本報訊 電力分公司認真踐行“三嚴三實”專題教育活動精神，在實際工作中，抓培訓、重現場、嚴問責，讓“三嚴三實”活動效果落實在基層、體現在崗位。

在職工培訓方麵，這個公司把“三嚴三實”教育思想和培訓工作相結合。一是專題教育及時跟進，重點抓好公司各廠(站)每周的安全教育，保證班前會的質量，使職工“安全第一”的思想紮根於心。二是培訓工作以理論知識、現場技能操作培訓為重點，注重實效，及時對職工操作技能、綜合素質進行補差補缺，把生產一線人員的培訓計劃落到實處。三是創新培訓形式，在廣泛開展“師帶徒”活動的基礎上，經常邀請專業知識紮實、實操能力較強的職工舉辦安全知識講座，讓職工在靈活多樣的學習培訓中提高職工技能素質。

在現場管理方麵，動真格,抓落實。以“三嚴三實”為契機，嚴格落實幹部跟班製度，強勢推行安全質量標準化建設，把安全質量標準化檢查作為每周動態監督的硬性內容，切實抓好該公司存在問題的整改落實。要求公司各廠(站)班組長強化現場管理，既當指揮員，又當戰鬥員，認真做好班前安全確認，班中巡查安全，班後評估，實現班組規範化管理，為職工創造舒適的工作環境。

在安全問責方麵，從嚴追究問責、公開03manbetx 、從嚴警示。該公司嚴格落實責任追究製度，嚴格安全獎懲考核和問責追究，嚴格實行經濟量化考核，重點嚴查幹部思想作風轉變、重大安全措施現場落實、嚴查安全隱患整改落實和運行03manbetx 處理。對於思想認識不到位、作風不紮實、工作不負責的管理人員，從嚴追究責任。對於嚴重違章行為，一經發現，立即停止上崗，令其參加幫教培訓班。建立現場問題追溯問責製度，嚴格隱患排查治理責任追究，凡是因隱患排查不認真、整治不徹底、督辦不到位，造成隱患未能按期治理的，按照02manbetx.com 性質從嚴從重處理。(謝瑜)