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以作風建設硬舉措推進政治生態持續好轉

作者:葛頌 2015-09-07 20:18 來源:狗万manbet官网

在2015年新形勢、新任務、新常態麵前,雷鳴科化公司領導班子團結一心,迎難而上,以壯士斷腕的決心和勇氣,帶領全體幹群強學習、立規矩、嚴問責、樹正氣,以作風建設的新常態,推動政治生態建設的持續好轉。

以隊伍素質提升打好作風建設堅實基礎。雷鳴科化公司黨委不斷強化學習,擴大黨委中心組學習人員範圍,把淮北礦業相關文件,進行補課式學習,提升幹部政策水平與理論素質。定期組織開展職工全員培訓,結合崗位需要擬定培訓課程,以學考結合的方式,提升職工隊伍素質能力;利用停產檢修假期抓好幹部封閉式培訓,聘請高校教授、名師授課,讓中層幹部進學校、進課堂;采取走出去與請進來等相結合的方式,兩年考察了河南前進、山東聖世達、淮南舜泰等3家民爆先進企業,對標找差,培養爭先進位意識,學習先進企業用人、管理等方麵經驗做法。抓好幹部職工隊伍教育學習,要求基層黨政一把手必須親自坐鎮指導班前會,精心準備班前會內容,涵蓋安全提醒、當班任務、學習教育三塊基本內容,提高班前會質量、效果。同時,抓好幹部職工隊伍8小時以外學習,圍繞《誰動了我的奶酪》《致加細亞的信》等三本書開展學習、大討論活動,凝聚幹部職工隊伍思想,提振應對困難形勢的精氣神。

以紮實舉措推進作風建設取得實效。雷鳴科化公司嚴格貫徹落實黨委出台的《改進和加強作風建設指導意見》《加強機關效能建設指導意見》等文件精神,從幹部作風建設到機關效能建設等各項舉措全麵發力,從黨支部建設到黨員隊伍建設均得到加強與提升,幹部職工的思想在公司黨委引領下主動聚焦到效率、效益上來,作風持續改進,工作效率、質量與效果大幅提高。嚴格幹部教育、管理、考核、監督,製定出台《中層管理人員綜合履職考核管理辦法》《中層管理人員問責管理辦法》《中層管理人員退出現職管理辦法》等多項文件,充分發揮黨委考核與群眾評議的重要作用,並以此為抓手,貫徹從嚴管理幹部的要求,堅持以好的作風選用作風好的幹部,不斷對中層幹部進行調整優化,讓想幹事能幹事的人走上更重要的位置,讓不盡責、履職不力、不作為的幹部離開崗位。抓公司、基層兩級公開,堅持重大事項和熱點、難點、焦點問題集體決策,吸收機關等部門負責同誌參加辦公會,一方麵集思廣益,聽取不同意見建議;另一方麵擴大監督,讓更多幹部參與監督會議決策過程。同時,抓好基層黨務政務公開,進一步拓寬群眾反映問題、表達訴求和民主監督渠道,倒逼領導幹部作風持續改進。紮實開展“三創一提”活動,把幹部職工思想和行動彙聚到創新創效、節支降耗工作上來。

以嚴厲問責確保作風建設各項舉措落到實處。嚴格落實《淮北礦業作風建設20條規定》和《雷鳴科化公司加強作風建設28條規定》,讓領導幹部在中心組學習會上對照文件進行逐一排查,亮相通報。把工作02manbetx.com 問責上升到安全、質量02manbetx.com 問責同等高度,連續問責兩起工作02manbetx.com ,處理了履職不力幹部4名,給予嚴厲的幹部黨紀政紀處分,其中一名退出管技崗,共計罰款1萬元。充分運用《中層管理人員綜合考核》結果,把基層領導班子調整到位,暢通幹部能上能下的渠道,去年共計處理9名不稱職幹部,1名科級幹部被解除勞動合同;對4個子公司班子進行調整,對2個差班子警示談話,責令1名子公司高管退出現職。強化勞動紀律問責,對不遵守勞動紀律的職工一次性處罰到位,增強職工對製度的敬畏意識。去年共查處32名違反勞動紀律職工,1人記過,7人進“三違”學習班,扣款、罰款共計21639元。

以新的更高要求推動作風建設再上新台階。新的一年公司提出,在新形勢、新任務、新常態麵前,要以更高要求加快推進作風建設,要求各級領導幹部做好7個方麵表率:要做愛崗敬業的表率。各級領導幹部要切實做到熱愛自己所從事的職業、所在的崗位,兢兢業業地把本職工作做好、做出彩,不斷追求進步。要做勤奮學習的表率。要求領導幹部抓緊研究行業發展形勢和自身矛盾問題,向理論學,向行業內先進企業學,不斷提升解決當前實際問題的能力與水平。要做求真務實的表率。要查明真實的情況,清楚工作先進、落後的真正原因,以實實在在的舉措,務求實實在在的效果。要做清正廉潔的表率。要求各級領導幹部要用好權力,把權力用在為民謀利,為民做實事上來,做到自尊、自警、自省、自律、自勵;嚴格落實黨風廉政建設責任製,管好自己,管好下屬。要做團結協作的表率。要求部門之間多溝通、多配合,同誌之間要相互幫助、相互支持,搞好團結。告誡廣大幹部職工,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做。要做關愛職工的表率。工作上要嚴格要求、嚴格管理、嚴格教育;生活上多關心、多幫助,特別是家庭有困難的弱勢群體,要體現出企業的溫暖、組織的關懷;在待遇上公平、公正、公開、公道、正派,一碗水端平,維護好職工的切身利益。要做服務發展的表率。各級領導幹部必須承擔起服務發展的重要責任,用心、用力、用功,做有擔當的好幹部;在企業發展需要的工作上給予全力支持,絕不能不作為,更不能拉反套。

作風建設永遠在路上,新的一年,新的征程,雷鳴科化將繼續強化作風建設硬舉措,堅持以“黨性強不強,標準高不高,要求嚴不嚴,工作實不實”四把標尺衡量幹部,並結合近期召開的作風建設專題民主生活會,固化提升,不斷創新思路、辦法、舉措,推進作風建設再上新台階,以作風建設的硬舉措、新舉措迎接2015年新形勢、新常態,開創轉型跨越發展新局麵。

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