三解“規範”——相信實力 學習精神 履行標準
○劉峰 程濤
礦區興衰非等閑，管理操作兩當先。幹群戮力思振旅，直掛雲帆破險灘。
當前，深入推進安全生產體係建設，落實“兩個規範”(幹部規範管理、職工規範操作)，在礦區幹部職工中如火如荼進行。作為礦區普通一員，經過學習、討論、實踐，收獲良多、感悟頗深。“規範”一詞由來已久，意義深刻，正確理解頗為重要。
一解：規範即規模、規格。《宋書·禮誌二》：“其牆宇規範，宜擬則太廟，唯十有二間，以應朞數。”淮北礦業現位居中國企業500強第206位、煤炭企業100強第18位。其規模和發展實力雄厚、前景廣闊，沒有理由停滯不前，更沒有理由發展不下去。規模就是實力，品格成就規格，作為礦區的一份子，不管在什麼崗位，身處什麼位置，都應該清楚地看到這一點，不能被暫時的困難嚇倒，被表麵的困境迷惑，因而喪失了對企業的信心、對發展的渴望和對煤炭事業應有的執著。“兩個規範”是對礦區安全生產管理工作實際的準確把握，找準了安全管理的抓手。認真03manbetx 礦區近年來發生的安全生產02manbetx.com 可以看到，造成這些02manbetx.com 的原因，有的是幹部管理不嚴細導致安全隱患沒有及時排查;有的是現場隱患整改不到位;有的是幹部違章指揮，職工冒險蠻幹;有的甚至是幹部職工抱有僥幸心理，隨意降低要求和標準，從而引發02manbetx.com 等等，不一而足。所以，“兩個規範”真正觸到了礦區安全管理的症結，是抓好安全生產工作最直接、最有效的措施，隻要“真正”做到幹部規範管理和職工規範操作，就一定能夠最大限度保障安全生產，實現礦區的長治久安。
如果我們是黨員幹部，就應以身作則，切實挑起肩上的重任，用自己的良知和智慧投入到安全生產規範管理中去，努力將手中的權力，演變為推動企業發展的動力;將領導幹部的魅力與品德展現在企業乘風破浪、闊步前行的征途上。
如果我們是普通職工，也應該從自身做起，從小處著手，可以沒有大的舞台，卻不可以沒有小的境界。厲行節約的境界、守好本職的境界、互幫互助的境界等等……等等……在工作中彼此提醒、彼此關照，始終用規範的操作標準“規範”自我，也“規範”他人，讓“規範”一詞擲地有聲，使“規範”標準厚重鏗鏘。
二解：規範即典範。《舊五代史·梁文惠王太後傳》：“太祖，性孝願，奉太後未嚐小失色，朝夕視膳，為士君子之規範。”麵對煤炭市場疲軟，淮北礦業困難重重的境況，身為礦區新時代青年和事業發展的中堅力量，為了企業發展，我們責無旁貸。
當以礦區老一輩幹部職工肩挑手刨的創業行為為典範。發揚艱苦奮鬥、自力更生的革命優良傳統;發揚實幹興企、不懼挫折的開拓精神;團結帶領身邊的同事，著眼長遠，克服暫時困難，共謀美好明天;更當從安全生產入手，形成為了企業發展“人人保安全，處處抓安全”的良好生產局麵。規範管理很重要，規範操作不可少。隻有身體力行，方能帶動職工群眾的上行下效。
當以數十載歲月淮北礦業湧現出的曆屆勞模為典範。學習他們為煤炭事業忘我付出的實幹精神，用熱情和積極行動給煤炭“助燃”。
當以能夠模範執行、嚴格遵守“兩個規範”的幹部職工為典範。學習他們講規範、知標準，聽招呼、守製度，嚴管理、做表率，不折不扣地把“兩個規範”落實好的執行力;真正使“兩個規範”在幹部職工中形成共識，在生產組織中畫龍點睛，在安全管理中發揮作用，為淮北礦業的安全發展、科學發展打牢基礎。
更當以礦區上下所有普通職工為典範。學習他們明知煤炭行業艱難，卻始終不離不棄、鬥誌昂揚的拚搏進取精神，相信企業!相信領導!相信職工!相信自己!相信未來!!
三解：規範即明文規定或約定俗成的標準。方興未艾的“兩個規範”討論學習，就是對礦區安全生產中“為什麼要規範、如何規範、誰去規範”等方麵的標準探討。首先，“規範”是社會明文規定和約定俗成的統一標準，在淮北礦業，規範的安全行為有利於職工人身安全、經濟收入提高;規範的管理模式有利於幹部落實管理、企業發展進步;規範的學習製度有利於黨員群眾覺悟提高、職工隊伍素質提升。
放眼淮北礦業，幹部的規範管理有利於01manbetx 01manbetx 措施的執行和安全管理製度的落實，從而形成科學的管理方法和機製;職工的規範操作有利於安全習慣的養成和操作行為的糾偏，從而提升職工隊伍整體安全素養。
其次，“規範”的途徑多種多樣，可以是製度的加強、可以是理論的延伸，還可以是意識的覺醒。隻要讓幹部職工明白規範的好處，清楚規範的作用，就能夠達到水到渠成的目的，讓規範思想在礦區紮根，規範行為在礦區開花，最終結出“規範”的碩果。
最後，“規範”的本體應該始終歸結於礦區幹部職工。幹部規範使用手中權利，不謀私隻為公，真正將權利關進製度的牢籠，營造風清氣正、和諧規範的礦區管理新環境;職工規範安全生產行為，嚴格執行單位規章製度，履行自身崗位職責，上標準崗、幹標準活，不投機取巧、少勾心鬥角，以企業為家，為企業奉獻，則礦區蓬勃發展、欣欣向榮的光明未來指日可待。
執行“規範”展雄才，輔佐“礦業”育新胎。盼得煤城花似錦，可比當年“黃金台”。
