和所有以夢為馬的詩人一樣，我選擇永恒的事業……

神東設備管理中心技術部經理高小強，2004年進入神東。在他的身上，能清楚的看到當一個人將企業發展與自己的人生夢想緊緊結合在一起，會做出什麼樣的成績。高小強用11年的奮鬥曆程感動了我們，讓我們看到，神東的未來會因為我們自己的努力而變得更好，我們會在神東未來發展的道路上，尋找到自己夢想實現的坐標。

高小強是設備管理中心技術部經理，先後獲得公司“十大傑出青年”、“優秀青年”“青年崗位能手”“青年創新創效標兵”“優秀科技創新能手”和“先進科技工作者”等榮譽稱號。他先後成功研製了順槽膠帶機HDW絞車技術改造、變頻膠帶機應用研究、國產支架跟機自動化應用研究、工作麵數據上傳技術研究、薄煤層自動化采煤機隨機攝像係統改造、機電設備動態監測係統和支架數據導出與03manbetx 等30餘項技術革新項目，獲得神華集團和公司獎勵33項、專利3項、發表技術論文6篇，為公司節省設備采購資金過億元，為采礦行業裝備升級做出了重要貢獻。

2004 年，高小強走出校門後來到神東，被分配到設備管理中心技術部，從事順槽膠帶機電控調試工作。當時公司使用的是進口膠帶機，每次調試的時候，都要邀請外方服務工程師到現場調試，然後收取可觀的服務費。作為一個新人，高小強的專業剛好就是自動控製，所以他就負責現場調試的協調工作。說白了，就是和礦井單位溝通協調，帶著老外下井，然後幫著老外提電腦，接線，做些簡單的輔助工作。

每次老外在調試程序的時候，對技術保密相當重視，不給神東的技術人員教，也不讓神東的員工掌握這門技術。實際上老外對於技術保密是無可厚非的，但高小強不這麼想，他暗暗下定決心，一定要掌握這些技術，不能對外方廠商產生過度依賴。就這樣，每次帶著老外下井的時候，他就帶著筆記本，處處留心，用心學習。老外調試程序節點和處理故障的時候，高小強記下老外接了哪些點，弄了哪些線，老外在電腦上調試的時候，高小強也在後麵記程序。

經過半年的摸索，高小強基本掌握了進口膠帶機的調試技術，自己可以主動去解決一些問題。有時候他也通過打電話向老外詢問，通過自己的不斷摸索，這樣又過了半年，高小強逐步掌握了進口膠帶機的控製程序。這樣一來，高小強就已經完全掌握了進口膠帶機的調試、檢修、維護等工作，再也不需要外方服務工程師了。

有一次，高小強到錦界煤礦調研設備選型的時候，發現采煤機速度比較慢，重載的時候，每小時隻有3-5米。開始的時候簡單認為是設備選型小，功率低的原因，可高小強總覺得這裏麵有問題。

當時同型號的采煤機在大柳塔煤礦活雞兔井也在用，高小強就帶著秒表前後16次下井，把實測的數據和采煤機上顯示的數據進行彙總03manbetx 。他發現兩個問題，一是采煤機電控係統的截割電流，包括牽引電流有限製;二是滾筒的轉速低，裝煤效果不理想。找到問題後，高小強便製定出改造方案，通過和廠家工程師討論後，對方也認可他的方案。最終對采煤機的電控係統和機械部進行了改造。

通過改造後，煤機的速度大大提高，重載時候能達到8-10米。這次改造給錦界煤礦創造了巨大的效益，平均每班能多割兩刀煤。

有了這次的改造經曆，高小強覺得自己能對企業做出更多的貢獻，對自己也有了信心，在以後的工作中更加喜歡鑽研了。

公司在引進設備的時候，設備方麵或多或少存在一些問題。高小強都會結合井下工作實際，對這些設備的機械、電器、液壓等方麵進行改造，不斷為公司創造出經濟利益。

就這樣，為了更好地開展工作。高小強經常對設備進行一些小改小革。時間一長，高小強認為科技創新與自己的工作緊密結合，所以他更加積極地深入摸索、研究、創新。

2011年，是高小強事業發展至關重要的一年。那一年公司與江蘇天明公司合作研製開發一項值得國家科技領域驕傲的項目——全國首套國產變頻三機。高小強被推選為該項目的負責人。

最初國產化開發的過程比較辛苦，由於涉及到6、7個廠家，都是第一次配套，有些廠家都不知道自己該怎麼幹。高小強白天組織開會商討，晚上把圖紙帶回家，不斷鑽研國外廠家的變頻三機技術，學習電控技術，在不斷熟悉中修改設計方案。那段時間，高小強經常要工作到淩晨2、3點，第二天馬上再投入工作。高小強的努力也獲得了回報，短短兩個月的時間裏，他就完成了該套變頻三機的總體設計。

變頻刮板運輸機在公司調試的時候，是一個攻關階段。其他的三機設備，基本都需要調試10天。可這套變頻三機在地麵調試的時候，隻給了5天時間。所以高小強帶著人白天晚上連軸幹，最終在5天時間內完成調試，順利下井運行。

設備運行後，高小強又花了3個月的時間跟蹤設備的運行情況，出現故障再改造。當第二套、第三套設備投入運行之後，故障就少了很多。這項技術最終榮獲中國煤炭協會技術創新一等獎，由於控製係統是高小強主設計，他還寫了一篇論文，申請到一個發明專利。

雖然高小強是個好員工，好技術人員，但在他自己的眼裏，他卻不是一個好父親。小孩出生的時候，他請了5天年休假。結果剛過兩天，單位打來電話，補連塔煤礦井下膠帶機張緊係統出現問題，高小強從神木自己打車到單位拿上電腦到補連塔煤礦下井，去處理井下膠帶機的張緊係統。

平時高小強夫妻倆都工作忙，沒時間照看孩子，孩子隻能放在神木的父母那裏，隻有周末才能回去看看。孩子一天天成長，高小強陪他的時間卻非常少，最長一次3個月沒有回家看孩子。小孩已經上了3年幼兒園，高小強沒有送孩子上過一次幼兒園。即使孩子生病了，他也隻能在電話上問問情況，讓親戚帶著去看病。

高小強忙於工作，無暇顧及家人，愛人自然會生氣，問他：“別人的老公也在公司上班，人家也能正常休息，為什麼就你這麼忙，你一天在忙什麼?”有一次高小強帶著愛人到單位拿東西，無意當中，看到他櫃子裏麵擺了好多榮譽證書，翻看了半天，發現有30多本，這樣也就慢慢理解了高小強的工作。

在記者的采訪過程當中，提到工作，高小強總愛說兩個字，“堅持”提到他所獲得的榮譽，他總愛說一個詞，“順其自然。”高小強說：“說起我所獲得的這些榮譽，其實就和幹工作一樣，幹完了就完了，馬上又有新的事情，雖然取得了一些成績，還是一如既往繼續幹技術工作。自己每解決一件事情，完成一項小改小革，就能夠給公司創造一些利潤價值，有幾百萬的也有幾十萬的，這對我來說，很有成就感、滿足感，是自己價值的一種實現。”

對於未來，高小強說道：“咱們煤礦工人，原來主要是靠人出苦力采煤，後來向機械化發展，現在是向電氣化、自動化發展，將來會向智能化高度集成和自動化方麵發展。公司大柳塔煤礦區域自動化係統，錦界煤礦數字礦山係統就是在做這個工作，這也是我一直在努力的方向。希望我們煤礦工人以後能跟其他行業一樣，穿著白襯衣，坐在調度室，或者坐在地麵的某一個辦公室來操作井下的設備或者監控井下的設備。改善煤礦工人的勞動強度，改善煤礦工人給人傻、大、粗的印象。隨著時間的推移，三到五年以後，我們神東的煤礦會越來越智能化。不遠的將來，這個夢想肯定會實現。”

高小強還提到，自己有一個座右銘激勵了他好久，“堅持就是勝利。”