王坪煤電公司招招激活班組活力

王坪煤電公司招招激活班組活力

朔煤王坪煤電公司把班組建設作為加強企業安全管理、提高企業競爭力的一項長期戰略任務，通過強化班組工作機製、規範班組學習、提高班組長素質“三招”激活了班組活力。

王坪煤電公司以提升班組長素質，規範班組管理為突破口，完善管理機製，嚴格績效考核，強化素質提升，推進班組管理的科學化、規範化、製度化。相繼修訂完善《班組長崗位設置和任免製度》，區隊長選拔的具體標準和班組長崗位設置及任免製度，嚴格執行班組長“隊推薦、礦批準、月考核、年調整”的管理程序，對班組長任命實行分管領導審批，人力資源部建檔立卡統一管理，杜絕了隨意更換班組長現象，保證了班組長隊伍的穩定性。

在班組建設中，深入推進“強教育、嚴培訓、提素質”全員培訓活動，重點采取集中培訓和自主培訓相結合的方式，強化員工技能素質。按照“負什麼責、怎麼負責”的要求，明確界定每個環節、每個崗位安全管理責任，做到定量化、可操作，壓力逐級傳遞、責任逐級落實。注重對班隊長的再培訓和再教育，為班隊長量身製訂了嚴格的培訓計劃，對培訓人員、授課教師、學習內容進行細致安排，適時邀請優秀班隊長結合實際管理經驗現身說法,通過經驗交流促進班隊長之間相互學習、了解和溝通，有效提升了班隊長的專業素質和綜合管理能力。

該公司按照責權利相統一的原則，健全完善了班組獎懲機製，強化對班組績效和班組長履職情況的監督考核，廣泛開展了“安全型”班組、“精細型”班組、“學習型”班組、“節約型”班組和“創新型”班組創建活動，激發了班組的工作熱情。機修廠高度注重團體協作，通過“結對子”傳幫帶活動，提高了青年工人安全技能水平，形成了安全互保聯保機製。

李雪青