澄合礦業二礦分公司完善機製建設激發班組活力

澄合礦業二礦分公司完善機製建設激發班組活力

澄合礦業二礦分公司為充分突出班組在安全管理中的主體地位，通過增強班組整體技術水平、提升班組安全管控能力、夯實班組管理基礎，持續強化和完善班組機製建設，激發班組活力。

在班組積極開展“向榜樣看齊、向榜樣學習”活動，倡導職工堅持“每天學一條崗位理論知識”、“每月學精一樣操作技能”，大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。深化班組技能“傳、幫、帶”活動，建立了職工技能培訓站、網絡培訓室，構建班組老中青三代技能人才合理分布、有效傳承的良好格局。

創新安全管理模式增強班組安全建設能力。以標準化、信息化為手段，以“減負、幫扶、關懷”為宗旨，梳理製定了班組專業評價細則。持續改進班組管理模式，圍繞基礎管理、工作流程、製度建設、培訓工作等工作環節，將安全監查細分為區隊總查、技術專查、班組聯查、崗位互查、個人細查五個層次，形成了安全分層管理、分級負責製度體係。以班組長為核心，班組安全員、安全崗為骨幹，構建了班組安全管控體係，形成了“人人會安全、處處保安全”的良好局麵，推動了班組安全管理工作向精細化、規範化、科學化發展。（周軍）