陝煤澄合董礦分公司“三嚴三實”成企業發展助推器

陝煤澄合董礦分公司“三嚴三實”成企業發展助推器

陝煤澄合董礦分公司在紮實開展“三嚴三實”學習教育活動中，通過日常安全管理和責任落實，推動幹部作風建設常態化、長效化，提升了礦井科學發展能力。

把落實“三嚴三實”貫穿到企業解危渡困始終。該公司結合本單位實際，就如何抓好後五個月安全生產和加強幹部作風提出了“抓安全幹部不能太瀟灑”和“抓安全不要怕麻煩”新的的安全管理理念，強調抓安全要“天天講、時時抓、處處做、動態管”。從多角度、多層麵，深入研究目前製約礦井安全生產、經營管理方麵的難點問題，強調安全生產要重研究、重過程，重實效，在破解難題上下功夫,在踐行群眾路線上做表率，用過硬的作風扭轉目前被動局麵。

把落實“三嚴三實”貫穿到一線深入到基層。該公司從“強化責任、落實工作、轉變作風”入手，要求領導幹部深入基層，深入井下，靠前指揮，做到“情況在一線了解，問題在一線解決，工作在一線落實，作風在一線錘煉”。二水平二采區的22511、22517巷道是今年該公司重點工程，施工中遇到薄煤帶，給日常生產帶來諸多困難。為此，該公司領導多次親臨現場，召開專題會，研究製定專項措施，落實各級領導責任，做到精心組織、科學施工，克服了出水量大、地質結構複雜複雜等諸多不利因素，經過幹群的奮力拚搏，兩個采區工作麵成長工作趨於平穩。

把落實“三嚴三實”貫穿到解決實際問題的行動上。該公司領導沒有將“三嚴三實”僅僅停留在口頭上，而是落實到行動中。在二季度，該公司針對職工提出的問題進行了深入調研，在三季度及時采取措施，更新了職工洗衣房設備，對職工食堂等地點服務質量進行監督，促進了服務意識的提高。針對職工思想不穩定的情況，轉變機關作風，落實機關聯係點製度。公司領導班子成員和科區負責人深入基層，深入宿舍，深入班前會，和職工促膝談心，了解他們的所思所盼，實實在在為他們解決工作生活上的困難，穩定了職工隊伍。

陝煤澄合董礦分公司 趙文江 雷飛京