翟鎮煤礦全麵推動勞動關係穩定發展
近年來，翟鎮煤礦通過創新工作機製，強化溫馨調處，注重依法並舉，著力構建和諧勞動關係，夯實企業基層基礎工作，保障了企業穩定發展大局。
該礦加強勞動爭議調解工作的管理，針對基層勞動爭議調解組織作用弱化、調解質量下滑等問題，整合調解組織，對勞動爭議調解組織調解委員會、分會、小組“三級調解”整合為調解委員會、小組“兩級調解”，形成了以委員會為調解主體的調解工作新格局。同時，該礦健全完善接訪下訪製度，超前發現解決勞動爭議。實施勞動爭議調解委員會主任、副主任定期公開接訪製度，規定每月6日為勞動爭議調解委員會主任接訪日，16日為勞動爭議調解委員會副主任接訪日。同時，該礦調解委員會定期組織調解員深入各單位、車間、工作崗位進行下訪，了解安全生產、勞動保護、社會保險繳納、工資獎金分配、福利待遇等方麵的問題，每名調解員下訪覆蓋率月內均達到95%。
該礦創新實施勞動爭議代言，注重基層化解爭議苗頭，建立代言製度三個區域組織網絡，該礦各單位黨支部書記分別擔任所屬區域範圍內的代言人，各自治分會長、樓長、誌願者服務隊隊長分別擔任所屬區域範圍內的代言人，礦外各項目部黨支部書記分別擔任所屬區域範圍內的代言人。同時，該礦通過介入幫帶，提高基層調解工作能力，重點突出“溫馨”調解，做深入細致地調解工作，使這些勞動爭議在企業內部得到了化解。為方便調解工作的開展，該礦建立了勞動爭議調解大廳，安設了勞動爭議調解原則、調解流程圖、調解委員會職責、爭議當事人須知、調解室紀律以及礦勞動爭議調解組織網絡等牌板，各項調解流程做到一目了然。
近年來，該礦先後調解勞動爭議26起34人次，預防排查勞動爭議糾紛8起。其中，協商調處18起22人次，立案調處8起12人次，調處成功率100%。切實杜絕了因勞動爭議案件引發的上訪事項，維護了礦區和諧穩定。
