融入中心抓黨建 凝心聚力謀發展 華豐煤礦抓黨建促企業穩定發展

華豐煤礦將黨建工作與安全生產、經營管理有機融合，充分發揮黨組織的政治優勢，構建起“融入中心抓黨建，凝心聚力謀發展”的實效型政工工作新格局，凝聚了企業發展正能量，推動了企業持續健康發展。

在班子建設方麵。該礦麵對經濟新常態，以加強班子建設為切入點，在礦、公司、區隊中深化“四好”班子“三級”聯創活動，建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”堅強領導集體，用和諧奮進的目標凝聚班子，用和諧共進的氛圍激勵幹部，用和諧發展業績提升班子。同時，該礦堅持礦領導幹部每年“一篇理論文章、一個理論課題、一個調研報告”的“三個一工程”;構建以“三壇”、“三式”、“四優”、“四學”為主要內容的“三三四四”學習培訓體係，領導幹部形成了“對上負責，讓黨放心;對下負責，讓職工滿意;對自己負責，終生無悔”的人生準則，造就了一支“想幹事、能幹事、會幹事、幹成事”的高素質幹部隊伍。

在基層黨組織建設方麵。該礦以創先爭優“一體化雙評價”績效考核體係為載體，不斷豐富基層黨支部工作內容，創新工作方式，按照“精減效能、簡單易行、實在管用”的原則，整合形成了公推直選、任職認證、目標責任、組織建設、民主評議、黨務公開、素質提升、組織生活、“三會一課”、黨風廉政建設、黨建對標管理、服務型黨組織“六進”示範活動等12項基本製度，使黨建工作由原來的“軟指標”變成了有量考核的“硬任務”，實現了基層黨政班子“目標同向、決策同定，工作同步、責任同負”的利益共同體，增強了黨組織的戰鬥力、凝聚力和創造力，為企業持續健康發展提供“源動力”。

在黨員隊伍建設方麵。該礦以“五型黨員”、“黨員先鋒號”、“黨員承諾”、“黨員活動日”及“共產黨員在社區”等活動為載體，把黨的旗幟樹起來，讓黨員形象亮起來，營造了“安全示範看黨員、隱患處理有黨員，幹事創業學黨員、遵紀守法數黨員”的良好氛圍。該礦相繼湧現出全國好礦嫂候秀榮，煤炭行業技能大師侯誌國，省管企業優秀共產黨員張宗文，集團公司幹事創業先鋒任洪軍、孔令瑋、李誌堅、劉緒金，崗位創新能手宋明鳳等一大批優秀共產黨員，他們以無私奉獻的精神激勵著該礦廣大黨員幹部將“先進性”變成促進企業發展的“生產力”。

在員工隊伍建設方麵。該礦以“技能大賽、手指口述、導師帶徒、五小創新、四型員工”活動為載體，重點抓好員工培訓，經營管理人才、專業技術人才、高技能人才的培養、選拔和使用，構建起職工傳技術的“講台”，亮技術的“舞台”，比技術的“擂台”，培養了一批經營專家、技術專家、工人技師、崗位能手和技術大拿，為企業持續健康發展提供了人才保障和智力支持。