冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠強化機電管理工作

本報訊（通訊員 趙敏）今年以來，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠圍繞安全生產奮鬥目標，結合實際,強化機電設備管理的精細化，現場管理的規範化，設備運行的集約化，不斷強化機電設備管理力度，最大限度發揮機電工作的作用，為企業在生產經營過程中不斷增強安全性能打牢基礎。

“生產順不順，關鍵看機電” 該廠為了提升機電的管理水平，實現機電設備管理的精練化，在生產過程中實施了檔案管理，建立了設備台賬，充分掌控設備信息。每日不斷的對設備參數、檢修維護情況等信息進行更新和記錄，依靠信息化管理手段，提高管理效率，實現了機電維修工作由過去等活幹向預防性檢修的轉變，較好的完成了1—8月份的各項檢修任務。

該廠狠抓機電工作的現場管理，通過安全檢查不斷查找漏洞，完善管理製度，使現場管理更加規範化。加強機電工作的考核 ，要求對運行設備每周進行03manbetx ，對設備完好率、設備運行指標、現場設備管理情況等方麵做到全麵掌握，促進機電管理水平不斷提升。

該廠對設備運行采取集約化管理，以節儉和高效為目標，對每台設備、每個崗位進行全方位摸底，堅持設備運行03manbetx 、製定崗位用電製度，力求摸清每一度電量的去向和作用，堅決避免無效功耗。同時實施機電設備故障月報和非生產用電成本03manbetx 等03manbetx ，對設備運行情況進行定期、動態分析，從而為科學安排設備檢修，降低成本和減少設備故障打下良好基礎。