神華勝利能源公司協調管控推進社會責任工作深入開展

三季度，神華勝利能源公司把社會責任推進工作納入歲末年終重點工作中，建立健全社會責任推進機製，統籌、協調、管控、完善公司社會責任推進工作，在低碳環保、扶貧幫困多種形式彰顯企業重責任、重形象的公信力。

該公司在製定社會責任規劃和年度推進目標時，結合十八屆四中全會精神，充分考慮公司實際需要和上級部署要求，加強對履行社會不熟悉、不了解、不會做的管理人員和廣大職工培訓和教育，在全公司推廣經驗，樹立標杆。公司按照《錫林郭勒盟定點扶貧工作方案》的要求，指派人員深入錫盟多倫縣進行實地扶貧調研工作，按照《工作方案》的任務分解和步驟，企業單位要幫扶一個嘎查村，並製定扶貧規劃和實施方案，為下一階段扶貧規劃做好前期準備工作。

該公司在推進社會責任的同時，遵循“先易後難，循序漸進”的原則，組織幹部職工先從容易的工作開始，使員工了解社會責任的性質、組織、內容和方法後，逐步推進複雜的工作，做到“順理成章”。儲運公司黨支部利用周末休息時間來到公司所在地錫林浩特市兒童福利院對老師和30餘名不同年齡段的兒童送去水果等慰問品並帶去儲運公司全體員工對他們的祝福，公司誌願者從一季度開始組織青年黨員、團員利用休息時間對孩子們功課進行輔導，盡最大努力幫助孩子。

該公司針對不同內容、不同人員，采取不同方法及時培訓，對社會責任規劃和年度推進計劃進行全員培訓，充分發揮公司領導、各個部門和各崗位職工的作用，對理論性、法規性、專業性的內容，發揮好公司內部誌願者服務團隊作用，聘請社會谘詢機構的專業人員對專職人員進行培訓，彌補公司專業知識資源的不足。