陝焦公司細化管理實現成本全麵下降

據陝焦公司財務數據03manbetx ，8月份各類產品成本、管理費用、銷售費用等各項指標均不同程度下降，生產經營工作保持總體穩定的發展態勢。

在焦炭及化產品價格持續下滑的環境下，陝焦公司通過內部挖潛、降低成本，努力控製經營效果下行勢頭，實現了產品生產成本的逐步下降，生產係統運行較為良好。8月份，公司共生產焦炭15.8萬噸，甲醇、合成氨及其他化產品等約2.5萬噸。二級焦生產成本環比下降39.48元/噸，一級焦生產成本環比下降41.12元/噸，甲醇生產成本環比下降34.91元/噸，液氨生產成本環比下降286.12元/噸，焦油、粗苯、硫銨生產成本環比分別下降35.83元/噸、146.23元/噸、59.06元/噸等。與此同時，公司通過內部承包經營方案的進一步落實、道路清潔分區承包、裁減公務用車、擴展內部業務、職能部門下基層指導成本03manbetx 、鐵路運輸代理費協商降低等措施，實現了8月份管理費用環比減少88.41萬元，其中保潔費減少11.80萬元，差旅費減少3.94萬元、業務招待費減少7.26萬元，機物料消耗減少3.96萬元。

在各項費用實現普遍下降的良好勢頭下，陝焦公司進一步細化管理，緊緊抓住經營這個龍頭不放鬆，從難點問題和薄弱環節入手尋求創新和突破，全力以赴開拓市場增效益。原料處密切跟蹤原料煤市場，銷售處持續開發高價位市場，把控“兩頭市場”，在降成本和提售價之間爭取更大的利潤空間。同時，陝焦公司要求管理口、生產口、技術口利用與黃陵礦業集團公司對標的成果，尋不足、找差距、補短板，努力攻克一線生產技術瓶頸，優化機構設置，合理定編定員，達到現有人力、物力等資源效率最大化。(張嶽青)