東龐礦改革攻堅奮力衝刺三季度
穩定經濟 調整生產 謀劃增收
東龐礦改革攻堅奮力衝刺三季度
9月份以來，東龐礦緊跟公司統一部署，以“穩產量、控成本、保利潤”為目標，對公司確定的15項重點工作、12項改革意見，進行了重點解讀，引導全礦幹部職工進一步認清了形勢，統一了思想，多措並舉，強力組織，在超額完成8月份各項任務指標的基礎之上，全力以赴衝刺三季度，確保完成9月份各項任務目標。
該礦把穩定礦井經濟總量放到首要位置，調整生產地區和產量結構，多出煤、出好煤，千方百計增產增收。堅持以提升能力核定生產任務，班班調度，每天考核，完不成當天任務的，每天早會通報、03manbetx ，落實責任，各單位任務觀念顯著增強;充分發揮21213、21105主力工作麵作用，強化設備管理，狠抓正規循環，本部原煤日產始終穩定在1.2萬噸以上水平，保持了高位平穩運行;實施二煤擴延區提升係統擴能改造，年提升能力增加10%，保持了滿負荷生產，創出月產曆史最高水平;合理優化采掘布局，調整出煤結構，讓煤質較好的2110工作麵，多出煤，出好煤，最大限度穩定原煤煤質，從根本上提高了精煤回收率。
該礦以股份公司下半年工作會精神為指引，大力開展挖潛增效活動。不斷改革用電管理，對皮帶、猴車等運行時間進行優化調整，減少設備空轉，今年以來，累計節約費用4萬元;實施避峰填穀，通過調整洗煤廠檢修時間(變上午檢修為下午檢修)、井下排水泵運行時間以及北井出煤班次(改為夜班出煤)，1-8月份累計節約費用110萬元;合理調整公共照明設施開啟時間和數量，加大辦公設備用電檢查督導力度，規範用電行為，減少資源浪費，月節約資金5萬元以上。在生產工藝創新上，自製錨杆生產設備，原來一根2.4米的錨杆從切割下料、鎖徑到滾絲，需要7名職工完成，現通過自製錨杆生產設備，兩個人即可完成錨杆製作，減少了用工5人，提高了勞動效率，節約資金358萬元。
該礦通過科技創新，優化采掘技術設計，降低隱形成本。優化鑽孔布置，利用瓦斯抽放孔兼做地質構造探查孔，實現一孔多用，1-8月份節支170萬元;利用深孔鑽機施工高位鑽場，鑽場間距由70米一個調整為400米一個，截至目前，已節支60萬元;調整頂錨索布置方式，用點錨索代替槽鋼梁，每米可節約巷道掘進成本110元;降低岩巷噴漿厚度，將噴漿厚度由原來的100毫米調整為50毫米，起到封閉防腐作用即可，不影響安全使用，每米巷道可節約成本580元;優化錨索支護參數，巷道條件壓力小、切眼回采側擴幫時巷道變形輕微時，立即安裝綜采支架，不再施工幫錨索和幫鋼帶梁，每米可節約錨網支護材料160元。通過各項措施的有力施行，1-8月份累計節約支出280餘萬元。
