安順煤礦：四個重視提管理 挺進安全新高度

今年以來，安順煤礦的安全管理取得顯著成效，在永貴能源一、二季度安全質量標準化考核評比中均取得第一名，前八個月雙基建設考核排名也名列前茅，全礦杜絕了各類輕傷及以上人身02manbetx.com ，安全態勢持續平穩。進入九月份，安順煤礦在此基礎上，提出“四個重視”，持續提升安全管理效果，挺進安全管理新的高度，為確保全年安全生產，持續拉長安全周期持續努力。

一是重視安全隱患整改與閉合。該礦重新規定了接收隱患、整改隱患、閉合隱患的隱患處理流程，再次明確了各區隊安全隱患整改與閉合的第一責任人就是隊長，出現隱患整改不及時的視為重複隱患或升級隱患追究責任。

二是重視設備維護維修與保養。明確礦機電部為設備管理的責任部門和牽頭部門，在做好日常設備維修維護管理的基礎上，抓住重點，著重加強防突鑽機的維護保養，為防突消突創造良好條件，清除打鑽過程中的機電影響障礙。

三是重視區隊自治和係統自控。要求區隊強化內部管理，首先在用人上，要用對人，人不在多而在於精;其次堅持用製度管人，用流程管事，強化執行力建設，對於礦上的各項要求和01manbetx 措施必須落到實處;再次是完善內部工資分配機製，確保公平公正，多勞多得。

四是重視重點工作和要害場所安全。防突打鑽工作需要全礦關注，全員參與，該礦在全礦範圍內開展了“我為防突打鑽出謀劃策”活動，副科級及以上管理人員人人提建議，想辦法，為打鑽進尺和成孔率提升建言獻策。同時該礦加強了火藥庫、地麵各硐室以及平常檢查中盲區的管理，確保全方位、無死角管理。