臨選廠節支降耗提效益

本報訊 臨選廠通過強化思想宣傳、深化製度激勵、精細材料管理，千方百計盤活存量、降低消耗，努力實現經濟效益最大化。

強化思想宣傳。該廠利用廣播、電視等媒體，還有黑板報、宣傳欄、學習會等進行宣傳，引導職工充分認清當前煤炭形勢，廣泛動員幹部職工立足崗位，從身邊著手，從小事做起，牢固樹立節約意識，強化成本觀念，杜絕各種浪費發生。以素質培育為抓手，開展節支降耗技能培訓，為節支降耗工作的順利開展夯實基礎。

深化製度激勵。該廠緊密結合生產實際，製定嚴格的獎懲措施，建立材料回收複用明細台賬。在材料的使用上，做到事前預算、事中控製、事後結算，發料、用料全過程由專人管理。把降本增效指標細化分解到各班組、崗位，落實到個人，做到現場材料使用與動態管理機製相結合，盤活閑置資產。積極回收損壞的各種配件，進行修複再造，進一步提高工作效率、提升管理水平。

精細材料管理。該廠著重加強生產材料管理和生產現場管理，強化材料跟蹤。對於已經使用的各類材料建立詳細的流程“檔案”，對可回收物料統一管理，對生產係統各環節回收拆卸零件、材料，統一碼放。同時，嚴格日常材料審批，實行物資到貨聯合驗收入庫把關，不斷加強材料跟蹤考核，杜絕跑、冒、滴、漏等丟失浪費現象。(方珊珊)