潞寧公司突出抓好“強基、塑源”促發展

潞寧公司突出抓好“強基、塑源”促發展

麵對煤市“嚴冬”的新常態，潞寧公司突出抓好“強基、塑源”工作重點，使企業砥礪奮進，在新常態下破浪前行。

強基，瘦身強肌助發展

麵對煤炭市場“嚴冬”的新常態，該公司緊緊圍繞“瘦身、強肌”做文章。按照“因事設崗、按需定編、流程優化、精幹高效”的原則，加強定崗定編定員，實現“人、崗、事、資”之間的合理匹配。另外，該公司深挖人力資源內潛，通過定員不斷優化勞動組織結構，充分體現一職多能、一崗多責的人力資源職能作用，壓縮管理崗位、輔助、地麵單位人員，實行動態管理機製，將富餘人員充實到生產一線，確保礦井可持續發展。同時，該公司牢固樹立“煤質就是效益”的理念，全員、全方位抓好煤質管理，實現提質增效。在生產接替緊張的情況下，該公司積極開展了“保安全、保生存、保接替、保效益”勞動競賽活動，激發員工的工作熱情和幹勁。該公司還開展了“修舊利廢”、“回收創值”等活動，動員員工人人搞修舊，各個創效益。

塑源，凝心聚力促和諧

思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，也是搞好經濟工作和其它一切工作的有力保證。針對嚴峻的市場形勢，該公司黨委積極開展形勢任務教育活動，營造良好的輿論氛圍，使幹部員工正確認清企業所麵臨的形勢，提升愛崗敬業熱情，樹立戰勝困難的信心和決心，促進職工隊伍的穩定。該公司利用廣播、電視、報紙、網站等宣傳載體，加強對員工的形勢任務教育，認真做好上級文件和會議精神的宣傳工作，正確引導員工認清當前形勢，層層傳遞壓力。另外，該公司開展了節能降耗、技術比武等競賽活動，積極選樹典型，切實起到用身邊典型鼓舞人，用典型事跡感染人，用真情實感塑造人的作用，讓員工學有榜樣，趕有目標，進有動力。同時，該礦還積極幫助員工解決生產生活中遇到的實際困難，認真做好員工的幫扶工作，穩定員工隊伍，促進礦井和諧發展。(趙陽)