謀定而後動——天業十三五規劃暨第三屆煤化工創新發展論壇有感
研究院 兵團催化中心 李靜、夏倫超：《孫子兵法》雲：“謀定而後動”。意思是說，戰爭是國之大事，要謀劃準確周到而後行動。對於一個企業來說，五年規劃是企業發展的遠景目標和方向，對企業未來發展起著至關重要的作用，更需慎重考慮，謀劃準確周到。目前，隨著低油價時代的到來，化工行業的發展受到了很大的衝擊，“企業如何發展，煤化工如何發展”成為擺在大家麵前的難題。在這盛夏之際，天業集團為此特召開了天業集團十三五規劃暨第三屆煤化工創新發展論壇，知名專家和領導齊聚一堂，認真03manbetx 行業發展形勢，共商企業發展大計。作為一名普通員工，我有幸參加並聆聽了此次論壇，使我受益頗多，對企業未來的前景也信心十足。
十二五期間國際油價由於供過於求造成了持續走弱，而十三五期間(2016-2020年)，由於全球石油供需仍將保持較寬鬆態勢，世界經濟也還將處於複蘇時期尤其是新興經濟體增長減速，石油需求難有大幅反彈，造成這種中低油價態勢還將持續下去。低油價給整個化工產業帶來了巨大的衝擊，同時也展現出了化工產業的質量現狀和深層次問題，即過剩和低效產能較嚴重，產品檔次低、差異化程度低，高熱度關注發展資源型產業帶來的投入產出風險加大。如此不利局勢，也使我們認識到：企業應當在發展中“謀定而後動”，主動進行自身的診斷而後依據產業環境製定相應的發展規劃。在發展中始終秉持著先做存量，再做增量的原則。首先，對待存量上，積極走差異化、個性化、品質化，而非大類貨的發展路線;其次，增量上，把握市場機遇，發展高端化和專用化產品，向化工新能源、新材料等產業方向發展;最後，積極擴大對外合作，促進多元化投資，充分整合國內外資源、資金和技術優勢，開放辦企業。
十三五是實現偉大“中國夢”的關鍵時期，也是天業實現“百年天業夢”的重要階段。製定好天業十三五規劃，充分利用好此次論壇成果，積極發揮企業優勢，提高發展質量和效益，激活發展活力，走好轉型升級道路，天業的“百年天業夢”和廣大員工的“中國夢”也必將能夠實現。
