水煤公司“三嚴三實”教育提升各項工作

水煤公司在抓好理想信念、道德品行、作風建設的基礎上，立足當前工作，以打好“治虧創效，度危求進”攻堅戰為目標，以“謀略要實、措施要實、成果要實”為出發點和著力點，紮實解決影響企業生存發展的各項問題和難題。

安全管理要紮實。該公司結合礦井地質條件，著眼於職工生命安全和身體健康，俯下身子，深入現場。針對ZF3805工作麵運輸順槽及工作麵下端頭壓力較大、巷道變形嚴重的問題，抓好運輸順槽及下端頭頂板管理及采空區防滅火工作，加強巷道日常巡查工作，及時敲幫問頂，對壓力較大區域加強支護，禁止無關人員逗留，並做好警戒，確保礦井的安全高效生產。

生產組織要務實。該公司按照“三嚴三實”要求，一切從實際出發，作業計劃、生產組織、指標考核都要符合礦井實際，堅決杜絕空大虛行為。該公司還根據生產指標和礦井地質條件，對照全年指標和已經完成情況，對各項指標再分解再細化，采取倒排時間和工期，力爭年底順利完成生產指標。

經營管理要求實。該公司堅持“煤價降到哪裏，成本就要控製到哪裏”工作思路，嚴格控製各類材料消耗、維修費用、人力支出。產品銷售方麵，該公司注重營銷模式創新，堅持調煤種拓市場，發揮選煤廠“洗”和發運科“配”的作用，滿足客戶多方麵需求。

自“三嚴三實”專題教育活動開展以來，該公司幹部職工以更加堅定的信念、更加嚴細的作風、更加務實的舉措，奮力打好“治虧創效，度危求進”攻堅戰，各項工作取得明顯進步。