陝西省國資委黨委書記孫安會一行到神南紅柳林礦業公司調研指導工作

陝西省國資委黨委書記孫安會一行到神南紅柳林礦業公司調研指導工作

9月11日，省國資委黨委書記孫安會一行到神南紅柳林礦業公司調研指導工作，省國資委紀委書記鬱偉，陝煤化集團公司董事長楊照乾、副總經理閔龍、副總經理王增強， 股份公司副總經理問永忠，神南公司執行董事、黨委書記吳群英、總經理張森以及紅柳林礦業公司領導班子成員等陪同調研。

孫安會一行走進神南紅柳林礦業公司膠輪車運輸隊，詳細聽取了該隊關於內部市場化管理、關聯交易、內部交易價格表、關聯交易圖等內容，當了解到該隊自推行內部市場化以來，實現了理念轉變、觀念轉變、思維轉變、行為轉變的“四個轉變”和管理效益、經濟效益、安全效益“三個效益”的顯著成績時，孫安會給予了充分肯定，要求繼續用好、推廣好這個好經驗。

隨後，孫安會一行換上工作服，來到了井下25206綜采工作麵，深入了解該公司過程控製精細化管理“687”模式在生產現場的實踐，以及該工作麵設備技術參數、采煤工藝、人機工程優化以及危險源控製等方麵的內容。孫安會邊走邊看，不時詢問礦井安全管理及生產組織情況，走進材料硐室，溫馨的全家福、碼放整齊的礦用物資材料和油桶、人性化的安全標語讓參觀調研人員感受到了該公司安全管理的精細、精美和精益。來到一處點檢牌板前，孫安會一行認真聽取有關人員介紹：“我們在檢修設備時，按照點檢順序依次點檢，就能實現設備故障的超前預防，保障礦井安全生產。”孫安會聽後很高興，他說：“近年來，陝煤化集團認真落實陝西省“131久安工程”精神，紅柳林公司在安全管理、過程控製和精細化管理等方麵取得了很好的成績，人性化管理深入人心，采用現代科技手段和管理辦法，做到了安全管理的可控、在控、能控。”最後他指出，希望紅柳林公司繼續努力，通過不斷探索、總結、提煉和提高，創造出更多好的安全管理經驗，實現礦井的長治久安。（吳升林 田宏偉）