柴裏煤礦滕東礦積極構建反腐倡廉工作的長效機製

深化“六觀”教育 提升隊伍素質

滕東煤礦積極構建反腐倡廉工作的長效機製

滕東煤礦把深化以“世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀”為主要內容的“六觀”教育活動，作為引導廣大黨員幹部長期樹立和堅持正確利益觀的長效機製，通過進一步完善製度，不斷加大監督、懲處力度，全麵推動黨風廉政建設工作的深入開展和黨員幹部隊伍素質的持續提升。

一、繼續“六觀”教育，構建長效教育機製。引導廣大黨員幹部一是錘煉黨性，樹立正確的世界觀，警惕和抵製各種不利言行，牢固樹立黨的宗旨意識，全心全意為人民服務。二是增強修養，樹立正確的人生觀，做到“三品”：好品德、好品質、好品格；達到“三素”：高素質、高素養、高素能；力爭“三功”：下功夫、創功績、做功臣。三是加強學習，樹立正確的價值觀，始終都堅持全心全意為人民服務的宗旨，實現自身價值與社會價值的高度統一。四是履行職責，樹立正確的權力觀，增強自重、自省、自警、自勵的自覺性，謹慎地行使黨和人民賦予的權力。五是謙虛謹慎，樹立正確的地位觀，行使職權要謙虛謹慎，為職工群眾服好務，把職工群眾利益放在心上。六是立黨為公，樹立正確的利益觀，淡泊明利，克已奉公，在開展樹立正確的利益觀教育活動的基礎上，鞏固利益觀念。同時，要求全礦各級黨支部要高度重視繼續開展“六觀”教育活動的重大意義，切實采取措施，利用一切可行的方式方法，著重解決“四個問題”、提高“五種能力”，即：解決好思想觀念的問題、解決好工作作風問題、解決好廉潔自律問題、解決好生活作風問題。提高政治判斷能力、提高科學決策能力、提高開拓創新能力、提高攻堅克難能力、提高自律自控能力。

二、抓好“建章立製”，構建長效防範機製。立足於建立健全黨風廉政建設的製度網絡，對凡是容易出現商業賄賂的單位、崗位和業務流程，都製定詳細的規章製度和工作規範，使每個單位、每個崗位和每個人的每一項業務，都有章可循，有法可依。要求各單位、尤其是采購、合同、結算等容易出現問題的單位，要結合自身工作實際，從本單位、各個崗位以及發生的每一項業務等三個層次，詳細製定防範措施和操作標準，並確保落實，切實杜絕違規違紀現象的發生。

三、堅持“以控為主”，構建長效監督機製。完善監督機製，防止錯誤的思想轉變為錯誤的行動。首先，是建立“三級監督網絡”。即黨內監督、專門機構監督和職工群眾監督，注重加強對管人、管事、管錢、管物人員的製約和監督，對權力使用的每個環節都做到有監督、有考核，堵塞可能產生腐敗的缺口，消除各級管理幹部嚐試腐敗的僥幸心理。其次，落實監督責任，形成一級抓一級、一級對一級負責的監督機製，明確各級領導幹部對下屬具有實施教育、監督和管理的權利和義務，定期對本單位管理幹部的廉潔勤政情況進行調查了解，及時消除腐敗苗頭。

四、堅持“以查促管”，構建長效查處機製。堅持原則，敢於碰硬，敢抓敢管，在全礦營造“不敢腐敗”的濃厚氛圍。對上級批轉、群眾舉報和檢查發現的苗頭性問題，堅持做到抓住不放，一查到底，絕不手軟。堅持製度麵前人人平等，無論功績有多大、地位有多高，隻要違反黨紀黨規，絕不袒護。

滕東礦：梁猛 張支援

二〇一五年九月十三日