澄合礦業二礦分公司“三全一零”為安全生產加法碼

澄合礦業二礦分公司“三全一零”為安全生產加法碼

麵對持續嚴峻的安全生產形勢，澄合礦業二礦分公司牢固樹立“越困難越要抓好安全，抓不好安全就越困難”的憂患意識，通過安全責任“全落實”、隱患治理“全覆蓋”、現場管理“全防控”和責任追究“零容忍”，營造良好的安全生產環境。

安全責任“全落實”。 堅持“黨政同責、一崗雙責、責任到人”和“管業務必須管安全，管生產必須管安全、管行業必須管安全”的原則，逐級明確各級、各部門安全生產責任 。嚴格落實領導幹部分工責任製、業務保安責任製，將安全生產工作目標落實到各個科室、隊組、班組、崗位。嚴格落實崗位安全責任，強化崗位職工責任意識，提高崗位職工發現問題、解決問題的能力。所有職工認真落實互保聯保製度，形成人人盡職盡責、環環相扣的安全生產責任體係，確保安全責任逐級到位、履責到位、考核到位、落實到位。

隱患整治“全覆蓋”。 從管理製度、作業環境、設備運行和崗位操作入手，從井上到井下全方位開展拉網式安全隱患排查治理活動。一方麵加大了對不放心人員排查監督力度，嚴禁身體不適人員上崗作業，超前做好思想情緒波動人員，身心疲憊人員的幫扶工作。另一方麵加大對“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板的隱患整治力度。同時針對火工品、易燃易爆和危險化學品的儲存、運輸、使用，高溫高壓容器和管道、供電線路、危險帶電設備、轉動部位等危險點，地麵人員密集場所以及井下溜煤眼、微風巷道等特殊地點進行“拉網式”排查，確保不留任何死角和盲區。

強化現場管理“全防控”。 加大重大危險源管控力度，對重大危險源的監控防範、實施治理。加強現場管理，增加領導深入現場檢查頻次；嚴格執行領導帶班、值班製度，帶班人員要盯緊重點崗位的安全生產工作，親自督導檢查現場作業環境，對沒有檢查的工作麵，或者檢查後發現問題的工作麵都要嚴格追查帶班領導的責任；積極推進安全質量標準化作業，對每一個崗位、每一台設備、每一個環節嚴格按標準執行，保證上標準崗，幹標準活動，確保安全生產萬無一失。

責任追究“零容忍”。實行公開曝光製度，對存在嚴重安全問題的單位，公開通報曝光、揭醜亮短。強化“三違”管控指標，對“三違”指標超過管控範圍的，對責任區隊負責人給予相應處罰，相關聯的人員赴連帶責任。同時重點對違章指揮、習慣性違章及集體性違章行為進行責任追究，嚴懲“三違”責任人，並積極進行“三違”幫教。（周軍）