攀煤精煤分公司加強安全工作中幹部作風建設

加強幹部作風促安全

攀煤精煤分公司加強安全工作中幹部作風建設

針對當前嚴峻的安全生產形勢，切實落實安全生產責任製，嚴防安全02manbetx.com 再次發生，維護幹部職工生命財產安全，確保今年後四個月的安全生產，川煤集團攀煤精煤分公司從思想、行動、責任落實、督查四個方麵加強安全生產中的幹部作風建設。

加強幹部安全思想方麵的作風建設，使其正確處理安全與生產的關係，自覺糾正重生產輕安全的錯誤思想，把“安全第一”擺在首位，堅持不安全不生產。加強幹部安全行動方麵的作風建設，促進其經常深入到基層、生產一線、作業現場抓安全;同時，全麵查找、消除存在的各類安全隱患，確保不留死角、不留盲區。加強幹部安全責任落實方麵的建設，堅持“一崗雙責，黨政同責，部門專責、實時追責、齊抓共管”的原則，各負其責，不斷改進工作方式，完善工作措施，健全工作製度，堅決杜絕安全02manbetx.com 發生。加強幹部安全責任追究方麵的建設，對安全知識宣傳不到位，隱患排除整治不徹底，導致安全02manbetx.com 的要堅決追究責任，絕不姑息。加強幹部安全方麵作風建設的監督檢查，公司紀委和相關部門采取定期、不定期抽查的方式，進一步加大督查力度，對“庸懶散浮拖”及不嚴不實的各種行為，采取通報批評、誡勉談話、經濟罰款等措施嚴肅處理。另外，還設立監督電話和網上舉報郵箱，加強職工群眾監督。