神寶能源公司露天礦運輸段“四抓”築牢安全根基

今年以來，神寶能源公司露天礦運輸段著力抓好隱患排查、現場管理、質量標準化和安全培訓四方麵工作，切實築牢安全根基。

抓好安全隱患排查。該段按照“隱患排查要細致、整改處理要及時”的工作要求，各級安全管理人員班中仔細進行安全巡視，做到抓難點、掃盲點、堵漏洞、除隱患，對工作中檢查出的安全隱患，嚴格按照“五定”要求進行整改落實，實現隱患排查、整改、複查的閉環管理。

抓好現場安全管理。該段嚴格執行領導幹部帶班值班製度，加大對不安全人員、不安全崗位、不安全地點、不安全設施、不安全時段的排查力度，認真做好危險源辨識、班中巡查、現場交接班工作，加強作業現場危害因素的預防預控，規範員工操作行為。

抓好質量標準化。該段成立標準化建設領導小組，將考核結果與管理人員、崗位人員薪酬相掛鉤，明確了考核辦法。為實現動態達標，突出抓好過程管理和規範操作，工作麵上尺上線，保持幫齊底平，各類安全擋牆規範設置，排土場反坡時時達標，運輸道路平坦通暢，安全標誌齊全完整，保持生產作業過程動態達標。

抓好員工安全培訓。該段將“每日一題”題庫和“每周一案”彙編下發到各班組，要求各班利用班前會時間由班組長領著職工進行學習，月底組織職工考試，並把考試情況納入“五型企業”考核中，重點提高員工對危險源的識別能力，對突發02manbetx.com 的應急處理能力，對安全生產規律和流程的把控能力，提高員工的現場操作和自保互保能力，為安全生產奠定堅實基礎。