神寶能源公司規範崗位標準作業流程應用促安全

今年以來，神寶能源公司以打造本質安全型企業為目標，強化質量標準化和本安體係建設，規範崗位標準作業流程，通過標準化、規範化、係統化的提升與優化，初步形成高度統一的煤礦崗位標準作業流程工作標準，為實現“零傷害”目標夯實安全根基。

加強宣貫培訓，確保熟知熟會。該公司結合實際情況製定崗位標準作業流程培訓計劃，組織內、外部專家分類、分專業、分批對員工進行培訓，為廣大生產一線職工製作流程卡片，裝訂成冊，放在設備上，便於職工學習。為保證培訓效果，該公司進一步加大檢查指導力度，各分管小組相互監督檢查，建立表彰和通報製度，對培訓工作成績顯著紮實有效的單位和個人給予表彰獎勵，對落實不到位工作滯後的單位給予通報批評。

查缺補漏跟進，豐富修改完善。該公司在廣泛征求職工意見和建議的基礎上，重新梳理編製各工序流程目錄，積極收集職工關於流程實施環節中提出的意見，不斷豐富完善相關流程，做到切實可行。組織技術骨幹對崗位標準作業流程進行製定、完善，建立學習、應用、改進、反饋、修訂、補充的長效、循環機製, 不斷促進煤礦崗位標準作業流程向安全、健康、可持續發展目標發展。

建立長效機製，促進持續改進。該公司要求各生產單位每天班前會上學習一個崗位流程，每季度組織開展一次崗位流程操作技術比武，各單位按照要求做好崗位流程應用的各項記錄並歸納整理，形成月度總結報告。該公司不僅將流程納入崗位應知應會內容，而且使每個崗位作業人員嚴格按照流程作業，讓員工在掌握知識的同時合理運用到崗位工作中去，不斷轉變員工思想上固有的作業方式，做到幹標準活，上標準崗。