黃陵礦業瑞能煤業公司融入文化氣息創建“五型班組”
班組是企業發展的細胞，是班組和諧發展的基礎。為進一步提升班組建設的整體素質，黃陵礦業瑞能煤業把加強班組文化建設作為提高管理水平、增強礦井活力、確保安全生產的一項重要工作來抓，積極創建以安全型、學習型、創新型、清潔型、和諧型的“五型班組”為基礎，不斷增強凝聚力、向心力，為礦井安全生產夯實基礎。
安全型班組。在日常的安全生產管理當中，該礦牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，以開展“安全型班組，爭當星級員工”活動為載體，不斷強化職工的安全意識，嚴格執行各項安全規章製度，各區隊每天召開班前之前，把講安全學安全作為一項重要工作來落實，將安全知識貫穿到生產全過程，落實到每個工種、每個崗位、每一道工序、每一個環節，從人、機、環、物等方麵入手，嚴格按照質量標準化和精細化操作要求執行，切實加強安全風險管理，提高應急處理能力，堅決遏製“三違”，杜絕各類02manbetx.com 的發生，不斷提升班組執行力和戰鬥力。
學習型班組。該礦抓好班組人員技術和素質培訓的同時，按照培訓計劃，分專業對井下一、二特殊崗位職工和全礦39名班組長進行了安全培訓，讓班組長進一步了解和掌握了煤礦班組安全生產建設、安全生產法律法規、生產技術、班組應急救援、現場安全管理、危險源辨識、班組常見“三違”行為及其矯正等內容，為安全生產提供有力的保證。為了使班組長學到更多的安全知識，該礦還購買了各專業管理和技術方麵的培訓書籍，分發到各區隊和班組長手中，鼓勵班組長學習，提高班組長管理水平和協調能力。
創新型班組。為確保科技創新工作取得實效，該礦不斷改進管理方式，采用科學、先進的管理手段，通過以科技創新知識講座，職工技能培訓、職工技術創新成果展示、安全教育、科技論文征集等活動為重點內容，大力實施一線職工科學素質提升行動、青年職工科學素質提升行動、領導幹部科學素質提升行動，深入開展科技創新能力，鍛煉和培養青年職工，鼓勵職工崗位成才，不斷激發職工科技創新、幹事創業的熱情，增強科技創新自主管理能力和科技創新工作軟實力，為企業的發展集聚堅強後盾。
清潔型班組。為不斷提高礦井質量標準化和精細化管理水平，進一步搞好文明生產，該礦多措並舉，製訂了《礦井文明生產管理辦法》，將生產區域劃分成若幹個責任區，承包到每個人;在井下主進風大巷、采煤工作麵、掘進工作麵分別安裝了淨化水幕，有效的隔離了煤塵。在抓現場文明衛生方麵，該礦一方麵是對劃分好的區域，由各區隊定期打掃、衝洗巷道，減少地麵浮塵。另一方麵是通過加強通風管理，合理調整風量，穩定風流、保證井下空氣質量，給職工創造良好的工作環境。
和諧型班組。為把班組建設成為關係和諧、工作協調、互助互愛的友好型班組，該礦以實現班組和諧發展為目標，結合班組特點總結提煉班組共同願景、班組格言和員工崗位承諾，開展班組職工崗位培訓，增強職工責任心，讓職工樹立“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀和“努力超越、追求卓越”積極培育團隊精神，積極開展企業文化品牌區隊、品牌班組創建活動，發揮企業文化凝聚力的作用，打造一流團隊,為職工創造和諧快樂的工作環境,為礦井的安全生產提供基礎保障。
單位:黃陵礦業瑞能煤業
姓名:王惠軍
