海孜礦多管齊下營造幹部創業氛圍

本報訊 對采掘、輔助係統科區領導進行調整優化，從基層選拔機關部門領導......近日，海孜礦以最大限度調動積極性、最大限度提升能力、最大限度創優環境、最大限度把權力關進製度籠子“四個最大限度”為切入點，多管齊下激發幹部隊伍活力，讓想幹事的有機會、能幹事的有舞台、幹成事的有地位。

該礦在最大限度調動積極性上持續發力，把抓安全、保生產、惠民生作為幹部考核的重要內容，不斷強化日常考核、年度考核、幹部民主評議、黨風廉政考核工作，將幹部實績與提拔緊密結合起來，積極營造以實績論英雄、憑實績用幹部的濃厚氛圍。完善基層一線培養鍛煉選拔優秀幹部工作機製，真正使基層一線成為鍛煉幹部的“實驗田”。日前，大黨群部門成立，經群眾推薦，組織考察，有著為時10年基層經驗的優秀管理幹部丁鵬被選拔提任為黨群工作部部長。

用最大限度提升能力，確保幹部能幹事。按照“缺什麼補什麼、幹什麼學什麼”的原則，海孜礦著力製定實施幹部教育培訓計劃，采取“內培外請”的方式，積極與淮北煤炭技師學院合作，通過組織開展各種短期全脫產中層幹部訓練營集訓方式，不斷開闊幹部視野，提升幹部、專業技術人員隊伍的理論素養、業務水平和創新能力;利用中心組理論學習會、領導班子成員講黨課、“嚴以修身”專題研討、黨群工作會，開展領導帶學、黨員促學、全員善學活動，以黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

為最大限度創優環境，以“三嚴三實”為標尺，持續深化“興學風、轉作風、清政風”行動，通過廉政約談、效能建設大問責、管技人員廉政“一票否決”製度，增強廣大黨員幹部學習、服務、擔當、效能、清廉“五種意識”，積極營造廉潔從業、風清氣正的幹事環境;深化作風建設，認真貫徹落實《淮北礦業進一步改進工作作風的二十條規定》《海孜礦關於強化嚴細實作風的剛性規定》《海孜礦領導班子作風建設八條規定》等文件精神，持之以恒地反對和糾正“四風”。最大限度把權力關進製度的籠子，確保幹部不出“規”。推進監督向基層延伸工作，從基層聘請兼職監督員，加強對人財物重要崗位的權利監督，打通基層紀檢“死胡同”。今年以來，有4名基層管技幹部因違反作風建設規定，受到調查、通報批評、到黨委組織部待崗等組織處理和懲處，1名副區長受到黨內嚴重警告處分。(薑秀梅)