李新中：對照“三嚴三實”談幹部執行力

一、提高幹部的思想認識。一是要增強服務群眾的意識。政策執行不力，固然有多方麵因素製約，但服務意識淡薄是其最重要的一方麵。因此，要在加強執行力建設中進一步強化服務理念。領導幹部要轉變幹部作風，緊密聯係職工群眾，特別是機關黨員幹部，要提高服務一線的思想意識，改進工作作風，放下架子，積極深入到基層單位，與職工群眾零距離接觸，了解基層單位存在的突出問題和職工群眾的所需所盼，幫助和解決職工群眾的實際問題，做到對上積極，對下有耐心，親情化服務，逐步拉近幹部與職工群眾之間的距離。二是要增強團結意識。領導幹部要樹立集體觀念和大局意識，凝心聚力，團結協作。單位之間、科室之間要相互支持，互相配合，自動補位，推動各項工作順利開展。遇到問題時要主動溝通、加強協調，絕不能推諉扯皮，議而不決，甚至無限擱置、無所作為，也絕不能出現互不理睬、互相掣肘的現象發生。領導幹部還應時刻保持良好的健康心態，踏踏實實做事，老老實實做人，誠實守信、相互尊重、相互理解，形成人際關係健康融洽的良好氛圍。

二、抓好幹部的素質與責任。以上率下，是我們長期以來形成的基本工作方法，示範帶動，是被實踐證明有效的工作方式。領導幹部作為 “火車頭”，必須要加強學習，不斷提升自身素質和能力，這樣才能克服知識和本領恐慌，增強執行的勇氣和底氣，才能帶出一支敢於打硬仗的隊伍。對於企業來說，我們要認清原因，查擺問題，真正樹立終身學習的理念，營造團隊學習、全員學習和快樂學習的良好氛圍。通過中心組理論學習、安全學習等不斷提升自身素質，提升溝通上下左右、協調各方麵關係的能力，把理論運用到實踐中，更好地指導實際工作，不斷提高政策執行力。特別是各單位“一把手”，要以高度的責任感和事業心，幹好本職工作，做到學在先，幹在先，為職工群眾做好表率，真正地把工作當成自己的光榮使命，幹一行，愛一行，精一行，為企業發展作出積極貢獻。

三、加強幹部的組織紀律性。在近幾年的工作中，我看到一些領導幹部安全意識淡薄，違章指揮，帶頭違章的行為時有發生，究其原因，就是因為組織紀律性差。沒有嚴格按照01manbetx 01manbetx ，上級領導的組織安排工作，站在幹部個人角度，重任務輕安全，重結果輕過程，從而導致一些02manbetx.com 的發生。對於這種行為，豈能讓人給予好評?所以，領導幹部要從自身做起，嚴格落實和執行各項管理製度，杜絕各類違章、違規和違紀行為。堅決杜絕工作落實不到位，作風浮漂、形象渙散、職工隊伍鬆散及違規、違紀行為。規範日常行為養成，通過經常性地紀律檢查和加強業務學習等方式不斷轉變幹部的作風形象，提高綜合素質和工作能力，帶動基層單位幹部職工以身作則，幹好本職工作，成為職工群眾為其點讚的好幹部。

四、提振幹部的精氣神。我們正站在新的曆史起點上，公司二次創業任務之重前所未有，實施“四大戰略”，破解“三大難題”戰略目標亟待。麵對艱巨的任務、光榮的使命，我們的黨員幹部特別是領導幹部，必須更加嚴格地要求自己，切實做到“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”，充分保證“謀事要實、創業要實、做人要實”。因而，領導幹部要進一步提振精氣神，把專題教育帶來的轉變，轉化為幹事創業的實際行動，上下同欲、敢於擔當、負冀前行，真正把黨和國家，企業賦予我們的新使命落實到具體行動中、體現在發展成效上。按照習總書記提出的“幹在實處、走在前列”的要求，以嶄新的精神風貌，紮實的行動為建局六十周年獻禮。

(作者係東坡煤礦黨委書記)